有体系实战经验者请进，探讨环境目标指标 _ 工业工程网
各位朋友，本人遇到个关于环境目标指标的问题，想请你们帮忙解决。本公司2007度的环境目标指标基中有一条：
目标：节约能源，减少能源的耗用
指标：以2006年1─12月的用电、汽为比较基数，2007年每万平方产量用电下降0.5%、用汽下降5.0%。
问题：
1、 通过07年一年的运行，公司的电指标不但没有完成，反而上升了2.3%.那么制订2008年指标时，该如何确定？如果按照07年度的办法，肯定还是完不成指标的。
2、通过一年的运行，汽的消耗超额完成指标，竟然同比下降了8.26%.那么制订2008年度的指标时，该如何确定，如果改成“08年用汽，同比07年下降2%”或者改成“08年用汽保持07的水平”
3、电、汽消耗每年都下降，那么达到一定的时候肯定就不能下降了，不可能每年都下降，除非有新技术实施或项目改造。想问一下各位高手，我司制订这样的目标指标是否合理。
4、不知道各位高手有没有更好的办法
说明：
1、本公司属纸箱行业
2、公司制定了相关环境管理方案，作业指导书，但通过一年的运行，还是未达标。tommyzhao (2008-3-05 18:40:45)1.第一个问题：制定目标、指标和管理方案的目的是什么？
我们把SO14001:2004统揽条款，会得出这样一个结论，制定目标、指标和管理方案的目的是控制重大环境因素的环境影响，确保环境方针中相关承诺的实现。
那么要控制重大环境因素的环境影响，是否只有制定目标指标和管理方案这么一种方法呢。显然，这种理解比较狭隘。重大环境因素的控制方法最基本的有两种：一种是4.3.3制定目标指标和管理方案，另一种是4.4.6运行控制。如果我们设定的目标无法达成，那么这个目标显然不符合smart原则，也就没有必要设定目标指标，直接采用运行控制即可。
2.管理方案常见的有哪几种？
最有效的是技术改造型，通过技术改造，能拿出比较有力的客观数据来说明问题。
管理型，这种也比较常见。主要是针对用电浪费而制定的。
监控型，工业污染物排放大多采用此类型的管理方案。
我认为，如果没有比较好的技术手段，很难确保节能目标指标的实现。这样的管理方案，不要也罢。ldp0311 (2008-3-05 18:55:36)我的建议，供你参考：
1. 因生产有淡旺季，所以生产的不均衡造成了电、气用量的起伏变化也很大（甚至还有四季天气变化在内）。因此我建议电、气指标在计算上做些改进：每月数据统计分析改为“每连续相邻三个月数据”作为计算基础。如1，2，3三个月电、气消耗；2，3，4三个月电、气消耗；3，4，5三个月电、气消耗；等等，依次类推。重新计算后进行对比。
2. 以上问题出现说明目标指标订定的可行性不高。建议召集相关单位检讨，对目标指标的输入和输出的差异性进行分析。
管理方案是动态的，可根据公司情况随时更新和修订
3. 目标指标通常来源于重要环境因素。依据每年更新的重要环境因素确定环境目标指标。极乐鸟 (2008-3-07 11:51:35)QUOTE:
<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 tommyzhao 于 2008-3-5 18:40 发表 http://www.chinaie.net/
1.第一个问题：制定目标、指标和管理方案的目的是什么？
我们把SO14001:2004统揽条款，会得出这样一个结论，制定目标、指标和管理方案的目的是控制重大环境因素的环境影响，确保环境方针中相关承诺的实现。
那么要 ... 非常赞同您的意见；但没有是万万不行的，缺项。极乐鸟 (2008-3-07 11:54:13)楼主，我很同情你，我们的困境和你们基本相同。
我最近也一直在捉摸，如果没有预算，哪有什么方案，没有方案如何实现目标。纸上谈兵。hycfeng (2008-3-07 14:08:24)有没有扣除物价浮动的因素啊？建议重新考评评价方案renzhi009 (2008-3-07 14:21:51)QUOTE:
<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 tommyzhao 于 2008-3-5 18:40 发表 http://www.chinaie.net/
1.第一个问题：制定目标、指标和管理方案的目的是什么？
我们把SO14001:2004统揽条款，会得出这样一个结论，制定目标、指标和管理方案的目的是控制重大环境因素的环境影响，确保环境方针中相关承诺的实现。
那么要 ... 1.感覺你們的目標定的不正確，哪有用絕對值定目標的？國家使用的都是按照你的產出來比你的耗能啊！如果你耗能一樣但是營業額或者產量等增加了，一樣可以說是在節能。
1.1定目標是必須的，但是沒有要求說一定要完成，只是你必須在管理評審時分析你的目標的達成情況接合以往的經驗以及目前的現狀，修訂你的目標！
2.超額完成后，一樣需要進行分析，是否還有節省的空間？如果確實已經很節約那么，此項就不是重大環境因素了，你管控就可以。或者也可以把維持定為目標
3.電氣的損耗如果真的已經很節約，你們就不需要每年下降了，做14001會定義你的重大環境因素，根據你的判斷標準，如果電氣損耗已經很小，那就是一般環境因素了。或者你可以要求時刻關注世界上新的節能方案或高新科技的節能設備！都是可以的！ 据说云鲸智能的拖地机很不错 唉 这贴好玩儿 工业工程，很不错 太正确啦！楼主果然英明！不得不赞美你一下！ 支持一下:lol 帮帮顶顶！！ 路过，学习下 帮你顶下哈！！ 这个要关注一哈哈