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xiaochi80 发表于 2009-2-11 15:19:23

关于裁剪标准工时的研究

目前，服装行业对裁剪作业部分大多采用的是计时工资制，由于裁剪作业与缝制作业有较大区别，受面料、床数、规格等原因的制约，因此对裁剪作业工序标准工时的测量与制定还有待于进一步研究。同时，在人员的配置和流程的优化上同样需要进行分析和改善，对于此问题，希望大家踊跃发言讨论。

214761485 发表于 2009-2-21 15:49:14

我实习的时候也在研究这个问题,分析了一点,但是不成功~~~想以计件方式进行~~~

hyiejing 发表于 2009-2-23 02:21:47

我们公司现在就是计件，感觉也不是很好！

375700294 发表于 2009-2-24 02:51:33

我们现在在工厂做JIT改善，刚做到裁床，谁知道裁床怎么做能快一点是分组做还是拆分工序？

xiaochi80 发表于 2009-2-24 12:47:16

我实习的时候也在研究这个问题,分析了一点,但是不成功~~~想以计件方式进行~~~
214761485 发表于 2009-2-21 23:49 http://bbs.ieclass.cn/images/common/back.gif
由于裁断工序与缝制流水线在操作和加工批量上的区别较大，因此，很难找到突破口，不过，个人认为能否以标准作业指导书为基准，对操作工序进行动作研究、分析，然后再转入批量、面料花色上的分析？

xiaochi80 发表于 2009-2-24 12:48:06

我们公司现在就是计件，感觉也不是很好！
hyiejing 发表于 2009-2-23 10:21 http://bbs.ieclass.cn/images/common/back.gif
能否说的具体点？

xiaochi80 发表于 2009-2-24 12:56:15

我们现在在工厂做JIT改善，刚做到裁床，谁知道裁床怎么做能快一点是分组做还是拆分工序？
375700294 发表于 2009-2-24 10:51 http://bbs.ieclass.cn/images/common/back.gif
裁断区应该有很大的挖掘潜力，个人认为能否以加工流程建立U型生产区域，减少搬运、等待等浮余项目，提高效率。我曾给生产班组做过一次浮余率的测定，达到40%以上，其中搬运和等待两项所占的比重较大。

zhuzhu_zhang 发表于 2009-6-26 15:44:38

我们公司裁床就是按计件来做的，比起原先不是计件效率要高很多，而且管理起来要方便很多。

wangshanghai 发表于 2009-6-27 08:39:19

我们公司是做流水的。很好用，分的很清

acq510 发表于 2010-5-21 02:51:36

我们公司是团队记件＋个人评分的方式来计算工资的

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