如何才能提高产品质量? _ 工业工程网
</script>我公司是一个私人企业,由于长期的家庭管理模式,员工对产品质量普遍不重视,甚至是老板自已,口头上虽说质量第一,但实际却意识低下.既不赞同罚款,也不培训,公司内员工和老板一样大.这种情况,如何才能提高产品质量?希望各位好心人能指点迷经,谢谢!汉楚西 (2005-1-04 11:56:44)老板不重视就没什么办法pztg (2005-1-05 10:19:08)基本没什么办法，领导作用是iso9000中八项原则之一，很多私营企业根本不到这个层次，甚至连意识都还没达到wlp (2005-1-05 16:23:28)真的有点可悲!13day (2005-1-09 00:02:16)楼上有点过了
其实他们不应该算是企业
应该一个作坊来看
那样就没有什么问题
楼主应该考虑一下自己的选择了
作为一个作坊
能生产出产品就可以了
就像景德镇的瓷碗不可能是一摸一样的
所以对于质量的意义就不大了liuyuyi1975 (2005-1-09 21:40:17)你说的企业实际上不能算是企业(不管他员工人数有多少),只能算是作坊,作坊的质量管理模式要到上世纪20年代以前去找,现在的管理模式没有适用的.
在这种企业(就算是企业吧)干,有前途吗?
在发达国家,是不允许这样的"企业"存在的,因为这样的企业对{词语被屏蔽}只能起到资源浪费的贡献.richchu (2005-4-02 08:36:36)明白了就好,看好就跳.中国{词语被屏蔽}如此复杂,不是你我所能左右.但是市场是无情的.它能生存下来就是有其价值.邹 (2005-4-05 17:31:18)呆在这样的作坊，还是走吧，否则，你会越来越不懂做质量了。
要不你有能力改变它！fxplc (2005-4-13 21:16:34)看来只好走人,没前途安晓杰 (2006-8-11 09:56:07)老板质量意识不高,你在干什么?错得永远只有自己而不是老板smileant (2006-8-11 10:00:40)QUOTE:
<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 pztg 于 2005-1-5 10:19 发表
基本没什么办法，领导作用是iso9000中八项原则之一，很多私营企业根本不到这个层次，甚至连意识都还没达到 听天由命好了，楼主也有选择的权利啊！sgfg (2006-9-14 08:50:45)赫赫，先从供应商开始查jun54434 (2006-9-14 09:45:07)换人。。。。大换血LANMIAO (2006-9-14 10:07:47)基本没什么办法，领导作用是iso9000中八项原则之一，很多私营企业根本不到这个层次，甚至连意识都还没达到。我的公司比你更亂。根本談不上質量，品質經理是黑鍋老板。jun54434 (2006-9-14 10:39:10)现在全世界的人都在想这个问题呢 目测 火不了。 这个要关注一哈哈 唉 这贴好玩儿 看了这么多 这里资料比较全面 谁陪我一起水咩？？？ 尼玛甚是无聊啊 前排支持下 我抢、我抢、我抢沙发~ 没看完~~~~~~ 先顶，好同志 如果你感觉我ID帅气，请粉我