全球物流与供应链的走势 _ 工业工程网
“整合供应链、提升竞争力‘,是国际物流的发展趋势。全球物流发展的趋势对我国物流和供应链研究的影响就在于我们国内的物流产业落后于国外有二、三十年或者几十年的时间,如果我们能够掌握现在这种趋势,拿来一些直接可以用的东西,我们就可以走一些捷径,缩短与国际物流业发展的距离。以美国供应链管理专业协会为例,这个协会已经有了40多年的历史,从原来的配送协会到物流协会,从物流协会到供应链管理专业协会的过程之中,我们发现实际上这就是一种产业式的变革。美国供应链管理专业协会完全是由从事物流和供应链管理的专业人士组成,协会的参与者都是产业的精英。
虽然全球物流已经进入到供应链时代,但是传统的运输、仓储、库存、采购仍然是这个领域内探讨的主要问题。在过去几年中,企业实施的物流供应链管理最终都反映在企业的财务指标上,任何类型生产企业的物流环节都要对其利润率、资金周转率、营业额有直接的贡献,所有的供应链绩效都是跟财务指标挂钩的。
马丁先生说过,现在的竞争不是企业的竞争,而是供应链的竞争。vmi概念又称为供应商存货管理概念,就是把供应商的存货放到生产企业的仓库里,直到生产企业出库的时候,存货的所有权才归生产企业,即生产企业占用供应商的资金。戴尔公司是采用vmi模式的典型案例。vmi的做法虽然从表面上看很可能是供应商的流动资金被占用在生产企业里面了,但仔细分析,这样做可以使供应链上的企业生产计划的透明性、协调性高度一致,也能为供应商的生产计划节约大量时间;也就是虽然供应商会损失一点点物流代价,但换来的是供应链上所有企业的协同一致,是整条供应链的活力和竞争力。
虽然全球物流进入到供应链时代,供应链成为核心的问题,但对传统的运输、仓储、物流环节的讨论,仍然是从业者研究的主要问题,只不过今年的变化或者说未来的发展方向是对物流环节的研究要纳入到供应链的框架之内。这种趋势对于在中国从事物流行业或即将进入到供应链管理这种范畴的人来说,是一个信号。所以,我们不能够单独地再研究仓储问题了,不能再单独研究运输问题,我们在企业操作过程中要纳入到供应链管理框架中。
全球化的趋势也很明显,四十多年前,芝加哥及中西部地区的一些大运输公司组成了物流协会,目的是在本土的范围之内大家能够切磋物流管理的经验,然后推动产业的发展;在四十多年的时间里,包括供应链管理协会在内的美国物流协会们,探讨的大部分问题是从美国本土的角度上考虑,很少关注到国外的情况,这就是为什么跨国物流企业进入中国最早的都是由海运的陆上服务部门揽货,空运的陆上服务部门也由它的机队揽货,而真正做供应链管理的企业进入中国相对较晚的原因了。
在美国,很多论坛都被冠以了国际“global‘、“international‘的称号,美国人如果加上‘giobal‘的时候,就说明他们在关注这些问题了。他们乐于关注新兴市场,他们将中国、非洲、南美都叫做新兴市场。关注新兴市场的后果是什么呢,就是我们中国的物流企业以及在中国从事物流服务单位都能获得更多国际业务的机会。
在前不久召开的san antonio会上,阿联酋的迪拜开出优厚的保税条件— “排开**,排开战争,在我这儿什么事都能做‘,迪拜作为保税的中转中心,连接了印度、中东和非洲,“整个中亚地区的物流都放到我迪拜来吧‘。从中国的海关体制改革和未来的发展来看,我们有更多的条件能够承担更多的国际中转的问题,虽然我们现在的港口吞吐量增长很快,国际中转的比例却非常低,如果能从釜山、新加坡或{词语被屏蔽}国际中转中心竞争过来一部分,中国建成国际物流中心的步伐才能加快。
总而言之,现在对发展中国家的物流市场的关注,对我们来说是提供了非常多的商业机会;而对于他们来说是因为看到了中国越来越多的物流机会。中国物流将来在全球范围内的影响力和受到的重视程度会越来越大。
对于精益供应链来说,物流供应链是两条主线。第一条是管理的主线,所有的管理方法都可以跟物流结合起来,“精益‘的概念结合物流就是精益物流,6西格玛的概念结合物流就是6西格玛物流;另外一条线就是科技,互联网、rfid、无线视频标识等技术已经陆续应用到物流,现在又出现了声控技术在分拣中的作用。
在美国,像ibm、戴尔、nike这样的大企业都在讲供应链的成果、流程。未来的运输问题,实际上包含了国际的范围、油价影响、多式联运等一系列的问题。从美国的角度来说,美国所有的物流成本中,运输成本占了50%。另外一个重点问题,就是库存管理问题,现在流行缩小库存,建立最低安全库存,就更应该重视库存管理的环节。如何加快库存的流转,如何更加准确地预测库存,用什么样的方法来优化库存?……这些都是被继续关注的问题。
过去,各种指标的考量都被归集到企业的财务指标上,其实最有效的方法是进行绩效考量。一个实施了供应链管理的企业采用了物流供应商为我服务,那么这个企业的财务指标在哪里?利润上升了多少,资金周转周期加快了多少?以美国的一个时装供应链为例,这家时装企业能够把他每年的库存周转率达到8.5次,美国平均产业库存周转率是4.5次/年;如果他的库存周转率达到8.5次/年,这家时装公司的利润率是47%;如果周转到5.8次的时候,它的利润率是38.7%。
关于供应链管理的方**,在过去出现了很多种,包括平衡记分卡,包括仪表板的系统、包括供应链运作的参考模型等等,处于主导地位的协会一直在探究一种客观的方法,目的是给所有的生产企业、物流企业提供一套完整框架的指引。美国供应链管理协会2005年提出了一个流程标准,这个流程标准实际上为从供应链的计划到采购、到制造、到成品交付给客户、到产品生命周期结束的整个过程执行环节给出了每一个动作的指引,这个流程标准就好比一把手术刀。
在供应链计划和需求计划流程里,第一项内容就是需求政策,系统地分析市场情报,充分地考虑产品服务价格和补货做预测,预测每星期做一次,如果这一星期没有达到预测的目标,则表明没有满足最低的流程标准。一个好的企业要有健全的流程,再全面地搜集市场情报,通过各种各样的技术手段,最终达到需求预测准确。如那个时装企业让所有的店主们试穿他的衣服,然后做定性分析,定性分析之后做定量分析,定量分析之后计算出首批订单,首批订单假如是100 套,第一次上架500套,然后通过三天、三天最短的补货周期进行需求的调整,所以他预测准确度非常高,他在某些方面就达到最佳的流程标准。
物流企业的流程标准,在交付的第一个环节进行订单管理,订单接收和输入这一流程的最低标准是有能力通过电话、传真、电子邮电和电子数据交换形式,接收和处理客户的订单。使用edi与客户进行联系是目前国际上供应链管理的最低标准,此外,还有在订单层面上的准确率达到98%;而最佳管理实践流程的kpi在订单层面准确率则应该达到99.5%。
流程在应用的时候,首先要做差距分析。企业在最早实施的过程之中,在供应链的框架体系下,研究各自在实施中遇到的问题,总结各自的实践,将是一个重要的发展方向。具体的是要先区分重点,再跟公司比较,最后采取行动,还要挑出最有效的行动。
最后有几点认识与读者共享:第一,以供应链的框架来探讨问题。这是一种思维方式的转变,更主要的是业界— 生产制造企业和物流企业从事物流活动的本质转变。第二,全球视角需要更多中国的参与。外界对中国物流的升温实际上给中国物流界参与国际物流提供了良好的机遇。企业是商机,学术研究是创造成果的机会。物流应该怎么搞,重视了生产企业的问题,将来对我们才有意义,否则只有做物流的人讲物流就没有价值,供应链管理的问题就是能够给生产企业创造第三利润源泉问题。 神贴 果断留名 有竞争才有进步嘛 看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云：大音希声，大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我惟一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。 没看完~~~~~~ 先顶，好同志 逐句地看完这个帖子以后，我的心久久不能平静，震撼啊！为什么会有如此好的帖子！我纵横网络bbs多年，自以为再也不会有任何帖子能打动我，没想到今天看到了如此精妙绝伦的这样一篇帖子。楼主，是你让我深深地理解了‘人外有人，天外有天’这句话。谢谢侬！在看完这帖子以后，我没有立即回复，因为我生怕我庸俗不堪的回复会玷污了这网上少有的帖子。但是我还是回复了，因为觉得如果不能在如此精彩的帖子后面留下自己的网名，那我死也不会瞑目的！能够在如此精彩的帖子后面留下自己的网名是多么骄傲的一件事啊！楼主，请原谅我的自私！我知道无论用多么华丽的辞藻来形容楼主您帖子的精彩程度都是不够的，都是虚伪的，所以我只想说一句：您的帖子太好看了！我愿意一辈子的看下去！这篇帖子构思新颖，题材独具匠心，段落清晰，情节诡异，跌宕起伏，主线分明，引人入胜，平淡中显示出不凡的文学功底，可谓是字字珠玑，句句经典，是我辈应当学习之典范。就小说艺术的角度而言，这篇帖子不算太成功，但它的实验意义却远远大于成功本身。正所谓：“一马奔腾，射雕引弓，天地都在我心中！”楼主真不愧为无厘界新一代的开山怪！本来我已经对这个社区失望了，觉得这个社区没有前途了，心里充满了悲哀。但是看了你的这个帖子，又让我对社区产生了希望。是你让我的心里重新燃起希望之火，是你让我的心死灰复燃，是你拯救了我一颗拨凉拨凉的心！本来我决定不会在社区回任何帖子了，但是看了你的帖子，我告诉自己这个帖子是一定要回的！这是百年难得一见的好贴啊！苍天有眼啊，让我在优生之年得以观得如此精彩绝伦的帖子！看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平复，正如老子所云：大音希声，大象希形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次的翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音穿梁，三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我唯一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后，我竟感发生出一种无以名之的悲痛感――啊，这么好的帖子，如果将来我再也看不到了，那我该怎么办？那我该怎么办？直到我毫不犹豫的把楼主的这个帖子收藏了。我内心的那种激动才逐渐平复下来。可是我立刻想到，这么好的帖子，倘若别人看不到，那么不是浪费楼主的心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止遇到你之前，我对人世间是否有真正的圣人是怀疑的；而现在，我终于相信了！我曾经忘情于汉廷的歌赋，我曾经惊讶于李杜的诗才，我曾经流连于宋元的词曲；但现在，我才知道我有多么浅薄！楼主你的高尚情操太让人感动了。在现在这样一个物欲横流的金钱社会里，竟然还能见到楼主这样的性情中人，无疑是我这辈子最大的幸运。让我深深感受到了人性的伟大。楼主的帖子，就好比黑暗中刺裂夜空的闪电，又好比撕开乌云的阳光，一瞬间就让我如饮甘露，让我明白了永恒的真理在这个世界上是真实存在着的。只有楼主这样具备广阔胸怀和完整知识体系的人，才能作为这真理的唯一引言者。看了楼主的帖子，让我陷入了严肃的思考中，我认为，如果不把楼主的帖子顶上去，就是对真理的一种背叛，就是对谬论的极大妥协。因此，我决定义无返顾的顶了说的好啊！我在这个论坛打滚这么多年，所谓阅人无数，就算没有见过猪走路，也总明白猪肉是啥味道的。一看到楼主的气势，我就觉得楼主同在论坛里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别，那忧郁的语调，那熟悉的签名，还有字里行间高屋建瓴的辞藻。没用的，楼主，就算你怎么换马甲都是没有用的，你的亿万拥戴者早已经把你认出来了，你一定就是传说中的最强ID。自从论坛改版之后，我就已经心灰意冷，对论坛也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神话已经终结，留在论坛还有什么意思。没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊，只要在楼主的带领下，论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。楼主的几句话虽然简单，却概括扼要，一语道出了我们苦想多年的而不可得答案的几个重大问题的根本。楼主就好比论坛的明灯，楼主就好比论坛的方向，楼主就好比论坛的栋梁。有楼主在，论坛的明天必将更好！大师的话真如“大音希声扫阴翳”，犹如”拨开云雾见青天”，使我等网民看到了希望，看到了未来！晴天霹雳，醍醐灌顶或许不足以形容大师文章的万一；巫山行云，长江流水更难以比拟大师的文才！黄钟大吕，振聋发聩！你烛照天下，明见万里；雨露苍生，泽被万方！透过你深邃的文字，我仿佛看到了你鹰视狼顾，龙行虎步的伟岸英姿；仿佛看到了你手执如椽大笔，写天下文章的智慧神态；仿佛看见了你按剑四顾，江山无数的英武气概楼主发的的图片是如此的生动，如此的令人憧憬，如此的令人神往，它用最简单而直观的形式彻底而又充分的证明了作为基础科学的平面几何学的基本原理之一：平面里的两条直线只能有一个交点。楼主用心良苦，用一个如此吸引人的标题把广大读者的注意力集中到这个帖子上面来，为的是给我国10多亿人口普及平面几何原理，丰富大家的科普知识，充实群众的大脑，提高大众的科学文化水准，早日实现四个现代化作出了不可磨灭的贡献，楼主实在是诲人不倦，精卫填海，恩比天高。楼主所具备的这种毫不利己，专门利人的精神，不正是我们当代社会所最缺乏的可贵精神吗。其人格的伟大，精神的崇高，对社会的义务感，对世界的责任感，就如同楼主对自然科学的严谨态度一样，毫无保留的表现在楼主高尚的人格中，又流淌在楼主高贵的血液里。虽然我们没有机会亲眼目睹楼主高贵的体态，但从两条短短的直线之间我们还是能够依稀隐约窥视到楼主那伟岸的身躯，他犹如我们充满迷雾的人生航程之中的一座灯塔；又好似行走在穷山恶水之间的旅人看到的一座正冒着袅袅轻烟的驿站；又好比在伸手不见五指的黑夜之中摸索前进的人们的一盏指路明灯。总而言之，你就是红灯记中铁梅手中的那一盏红灯。是你，指引了我们革命的方向；是你，指明了我们前进的道路；是你，使我们的人生方向有了新的定义。你看那两条红红的直线，它们是如此又红又专，他们有着相同的长度和斜率，却又如此不同，简直是天作之合，天衣无缝，就算是上帝和如来也不能画出那么完美的线条。它们一个指着北极星的方向，另一个则指着大熊座的方向。不需要任何的度量工具，就是这么简单的两条直线，精确无误的指着数万光年之外的天体，他们的轨迹，穿越了太阳系，穿越了黑洞，穿越了第一次宇宙大爆炸形成的星系边缘，遁入了无尽的虚空，他们是人类第一次和其他平行宇宙智慧生物沟通的桥梁；也是传递人类友谊，渴望交流的情感的一扇大门。而他们的交点更是精妙，就在我们眼前的高12，宽8象素的方框之内。如此精确的计算，难道不是楼主用心良苦的结果吗？我们难道不该为楼主这种为科普奉献青春的精神所深深感动吗？我感动的热泪盈眶，这眼泪，毛主席逝世的时候没有流，周总理逝世的时候也没有流，就算当我看到我所挚爱的lyp gg 在《射雕》里面如此真实而完美的表演所感动时我都没有流。但是这一次，我流了，而且流的无怨无悔！这眼泪不为别的，就是为了楼主的精神所感动的！一个字:值！为了我国的全民四个现代化建设，流几滴眼泪算什么？今年是我的本命年，这个帖子是我今天看到的第一个帖子，我很庆幸这是我本命年的处男贴，它无疑给了我这一年的无比的信心，使我在今年的爱情关，事业观，世界观，人生观都发生了天翻地覆的变化，我圆满了！！为此，我决心把这一个珍贵的帖子好好保存下来，刻成dvd光盘，用钛合金做成保护盒，埋在南山的最高处，每年这个时候焚香祷告，感谢楼主给我的人生指明了新的方向，让我的人生充满了新的意义。如果楼主的心愿得以实现，那我相信只要读过楼主帖子看过楼主的贴图的朋友的人生都会充满就了新的意义。难道楼主想说明的仅仅是平面几何的一个原理吗？不！楼主赋予的是广大人民渴求知识，渴望为国家四化建设而贡献的激情。今天，我们感谢楼主，感谢你的帖子，为的是明天更好的学习自然科学，更好的为祖国建设出力！只要我们循着楼主的足迹，认真学习楼主的帖子，看楼主的贴图，那我们的理想还会远吗？祖国的繁荣还会远吗？让我们一起期待着这一天吧！ 工业工程，精益生产基础啊 - -。。。支持一下 谁告诉我工业工程出路在哪 据说云鲸智能的拖地机很不错