合理配送 _ 工业工程网
国内外的相关实践表明,在配送的组织过程中,一旦组织不当,会造成重复运输、迂回运输、对流运输、过远运输,车辆利用率低下等问题。据统计,我国的物流成本占gdp的比例仍处于20%以上,其中有一部分就是由于物流组织形式的落后或不当而造成。因此,研究合理化的配送组织形式对提高物流企业的经济效益直接相关,对于{词语被屏蔽}物流成本的降低同样意义重大。专业化配送。通过采用专业设备、设施及操作程序,取得较好的配送效果并降低配送过分综合化的复杂程度及难度,从而追求配送合理化。
加工配送。通过加工和配送结合,充分利用本来应有的这次中转,而不增加新的中转求得配送合理化。同时,加工借助于配送,加工目的更明确,避免了盲目性。这两者有机结合,低投入高收益,是配送合理化的重要途径。
准时配送系统。准时配送是配送合理化重要内容。配送做到了准时,用户才有资源把握,可以放心地实施低库存或零库存,可以有效地安排接货的人力、物力,以追求最高效率的工作。另外,保证供应能力,也取决于准时供应。从国外的经验看,准时供应配送系统是现在许多配送企业追求配送合理化的重要手段。
即时配送。即时配送是最终解决用户企业担心断供之忧,大幅度提高供应保证能力的重要手段。即时配送是配送企业快速反应能力的具体化,是配送企业能力的体现。即时配送成本较高,但它是整个配送合理化的重要保证手段。此外,用户实行零库存,即时配送也是重要手段保证。
对于配送的决策优劣,不能简单处之,也很难有一个决对的标准。所以说,配送的决策是全面、综合性的决策。推行配送合理化,势在必行。 前排支持下分享 工业工程，很不错 支持一下:lol 不错，支持下楼主 楼主知道一个网站叫安迪国际么？用度娘SO一下吧 过来看看的 路过，学习下 如果我爱上你的笑容。。。要怎么收藏拥有? 潜水出来冒泡