生産能力 －工业工程网 _ 工业工程网
企业投産後往往要经过一段熟悉和掌握生産技术的过程，甚至改进某些设计不合理的地方，才能达到制程设计産能。制程设计産能也不是不可突破的，当操作人员熟悉了生産工艺，掌握了内在规律以後，通过适当的改造是可以使实际生産能力大大超过制程设计産能的。</p>企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生産能力称爲计划能力。计划能力包括两大部分。首先是企业已有的生産能力，是近期内的查定能力；其次是企业在本年度内新形成的能力。後者可以是以前的基建或技改专案在本年度形成的能力，也可以是企业通过管理手段而增加的能力。
计划能力的大小基本上决定了企业的当期生産规模，生産计划量应该与计划能力相匹配。企业在编制计划时要考虑市场需求量，能力与需求不大可能完全一致，利用生産能力的不确定性，在一定范围内可以对生産能力作短期调整，以满足市场需求。
对於老企业可能由於産品方向有所改变，或者是産品结构重新设计，也可能因爲工艺方法有所改进等种种原因，当初的设计能力已完全不能反映实际情况，这时需要对企业的産能作重新核准，称此结果爲查定能力。
查定能力是企业的实际能力，对於企业各类计划有指导作用，是企业计划工作的基本叁数。
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