从战略高度发展绿色物流 _ 工业工程网
绿色物流,顾名思义,是融入了环境可持续发展理念的物流活动,是指以降低环境污染、减少资源消耗为目标,利用先进物流技术规划和实施运输、仓储、装卸、流通加工、配送、包装等的物流活动。增加战略价值
从资源利用的角度看,一方面,物流供应方有充足的 “绿色动力‘。物流企业依赖于通过集约、优化各种资源,实现压缩成本的目的,并从中获利。资源集约程度越高,成本压缩程度也越高,物流企业的利润空间就越大。另一方面,目前大多数物流的需求方局限于短期利益的考虑,却没有足够的 “绿色压力‘。虽然如此,随着{词语被屏蔽}对环境保护关注程度的加深, “绿色压力‘对物流需求方的作用也势必越来越强,物流需求方也越来越清楚地意识到绿色物流的战略价值:一是绿色物流有利于企业节约资源,获取成本领先的优势;二是绿色物流有利于增强企业责任感,提升{词语被屏蔽}价值;三是绿色物流有利于企业适应法律环境,创建和谐的公共关系。
提升企业竞争力
绿色物流的目标不仅仅是为了实现经济主体的盈利、满足顾客需求、扩大市场占有率等经济利益,它还追求节约资源、减少资源消耗、保护环境等目标。用绿色物流来提升企业竞争能力可从以下四方面展开。
第一,完善物流运作诸环节,挖掘 “第三利润源‘:
物流是企业的 “第三利润源‘,在企业{词语被屏蔽}利润的挖掘越来越乏力时,完善物流运作环节以增加盈利的空间就显得更为重要。具体涉及到以下四个环节:
一是运输管理环节。通过发展共同配送和第三方配送来提高车辆利用率。参与共同配送的企业统一运输资源与运输规划,可以获得更优的运输解决方案,最大限度地提高人员、物资、资金、时间等资源的利用效率,取得最大化的经济效益。同时,可以避免多余的交错运输,缓解交通紧张,取得保护环境的{词语被屏蔽}效益。
二是包装管理环节。生产部门采用尽量简化的、由可降解材料制成的包装,并在流通过程中采取包装模数化、包装大型化、集装化、通用化和废弃包装的处理等措施来最终实现包装的合理化与现代化。进入流通领域的产品按确定的包装模数规定的尺寸包装,有利于小包装的集合,此外还便于利用集装箱及托盘装箱、装盘。
三是流通加工环节。增加流通加工可以变用户加工为专业集中加工,以规模作业方式提高资源利用效率,减少环境污染。如饮食服务业对食品进行集中加工,以减少家庭分散烹调所带来的能源和空气污染。此外,还能集中处理消费品加工中产生的边角废料,以减少用户分散加工所造成的废弃物的污染。
四是回收利用环节。降低废弃物物流可以通过废弃物的再使用(回收处理后再使用)、再利用 (处理后转化为新的原材料使用)来实现。要达到上述目标,企业就不能只考虑自身的物流效率化,而是需要从整个产供销供应链的视野来组织物流,而且随着这种供应链管理的进一步发展还必须考虑废弃物的循环物流。
第二,选择评价合作伙伴,打造绿色供应链。
由于绿色物流包含供应链的各个环节,所以,对于企业来讲,有必要增加供应链合作伙伴选择和评价的环境指标,比如开展共同配送,最大限度地提高人员、物资、资金、时间等资源的利用效率。利用internet技术建立供应链的管理信息平台,提高企业间信息与知识交流的效率、降低信息与知识交流的成本。
第三,加强法律法规宣传,加深企业绿色意识。
企业要认识到宣传环保的重要性和紧迫性,唤醒员工的危机意识,为绿色物流的实施营造良好的**和环境氛围。企业要打破 “环保不经济、绿色等于消费‘的传统观念,着眼于企业和{词语被屏蔽}的长远利益,树立集体协作、节约环保的团队精神,将节约资源、减少废物、避免污染等目标作为企业的长远发展目标。
第四,加强绿色物流人才培养,提升企业管理水平。
绿色物流作为新生事物,对营运筹划人员和各专业人员要求面更广,要求层次也更高。因此,要实现绿色物流的目标,培养和造就一大批熟悉绿色理论与实务的物流人才是当务之急。对绿色物流人才的培养涉及到政府及相关机构的参与,但也是企业成功实施绿色物流的基础保障。
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