从“点”竞争到“链”竞争 _ 工业工程网
(一)从“点‘竞争到“链‘竞争的必然性随着知识经济和网络经济的发展,市场需求个性化不断加快,高新技术日新月异,企业间的相互关系变得更为密切和复杂,活动领域和范围进一步拓展。在这个变动不居的商业世界,高度动态、开放、非线性、多因素交织和共时互动的竞争环境,使一些原来相对稳定的产业结构和关联方式,现在变得更为动荡而难以预测,并日益成为影响企业竞争最重要的因素。现代企业竞争优势的基础,已超出了单个企业自身的能力和资源范围,企业的竞争优势已不完全取决于企业自身,竞争不再是企业与企业之间的“点‘竞争,而是更多地并且越来越多地取决于企业与供应链、产业链上、下游各环节的系统协同。竞争的优势需要重新建立在更大范围、更多种类的产业资源和核心能力的整合与集成的基础上。换言之,现代企业的竞争,已经从单一产品的竞争,变为赢利模式的竞争,变成价值链的竞争,变成产业同盟的竞争,演绎为企业所加入的供应链乃至产业链之间的竞争。因此,企业应当以更高更广的战略视野,谋求“链‘状竞争的“系统级‘优势,而不是“点‘状竞争的“单元级‘优势。
在经济全球化的市场条件下,企业竞争的格局发生了巨大深刻的变化。虚拟经营、战略联盟和产业集群大行其道,管理职能与实物资产的分离已成常态,收购、兼并、合资合作此起彼伏,垂直一体化和横向一体化广泛应用,所有这些都使得企业与企业之间的“点‘竞争,毫无疑问地演化为价值链与价值链、供应链与供应链乃至产业链与产业链的“链‘竞争,恰如当今世界单个城市与城市之间的竞争,已演化为城市群与城市群、城市带与城市带、三角洲与三角洲、乃至区域板块与区域板块的竞争一样。竞争态势的这种转化,不仅是上述诸多原因的推动使然,更是经济一体化、经营虚拟化、生产{词语被屏蔽}化、商务电子化、贸易自由化、资本国际化、偏好个性化、关联网络化、需求实时化的必然结果。越来越多的国际贸易和国际参与,意味着未来的竞争将会更加激烈,为了降低风险,使企业能在一个良好的局部环境中发展,为市场提供更好更具竞争力的产品,上下游企业必须精诚合作,协同结成一条有效益的供应链,共同打造一条高附加值的产业链,并从这些“链‘上去获得利润,提升竞争力。唯如此,方能在激烈的竞争中取胜。
(二)“链‘竞争何以创造比“点‘竞争更大的价值?
迈克尔凡ㄌ亟?笠档募壑盗唇缍ㄎ?梢幌盗邢嗷チ?刀?窒嗷シ掷氲拇丛旒壑档淖饕 学习了，谢谢分享 支持一下:lol 自从论坛改版之后，我就已经心灰意冷，对论坛也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神话已经终结，留在论坛还有什么意思。没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊，只要在楼主的带领下，论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。 工业工程，很不错 看了这么多 这里资料比较全面 看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋；潜龙腾渊，鳞爪飞扬；乳虎啸谷，百兽震惶；鹰隼试翼，风尘吸张；奇花初胎，皇皇；干将发硎，有作其芒；天戴其苍，地履其黄；纵有千古，横有八荒；小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心. 这个论坛好多年了吧 小手一抖，积分到手！