如何成功的获得物流外包？ _ 工业工程网
只有保持与合作伙伴的紧密合作,审慎处理你们的关系,走向国外为谋求更大的经济利益的做法才能奏效。外包取得成功的架构建设
对于很多物流专家来说,“架构建设‘这个词语让人感觉有点“强迫性‘。虽然它更像是一个技术术语,但是在现实中,“架构建设‘确是外包这一难免于痛苦的过程中不可分割的部分。
显然,外包的整个筹划过程是一项极其繁重的任务。从选择资源外包的提供商到决定外包的具体项目,乃至系统的建设,需要进行多方面的决策。这篇文章将和你一起探讨外包的几个关键决策步骤。
了解自己的专长
首先对公司的优劣势进行评估。例如,如果公司在研发或者销售市场具有良好的资源,那么这些是你需要保持的优势。
在产品的开发和配送方面,每个公司都有自己的预算和有限的资金。资金和人员应该放在公司的长项,而不是那些完全可以通过资源外包来完成的领域。外包得当,公司能够节省更多的资金和管理资源,并把它们投放在创新和成长方面。
与竞争对并架齐驱
不要走“闭门造车‘的自我毁灭道路。要想在今天这种竞争激烈的市场中生存,无**司的大小,都有赖于可靠和经济的产品装配和配送,这却不是大多数公司都能依靠自身的资源来完成的。
那些对外包的新发展趋势仍然持抵制态度的公司,他们应该清醒地意识到这个问题——那些合同供应商正在成为他们直接的竞争对手。战略性的主动外包如果得当,它是企业超越竞争对手制胜法宝。
切勿草率
评估外包提供商的比选择销售代理还要更深一步。相信直觉是很重要的,但是,你愿意冒得罪客户的风险而单凭关系来选择你的伙伴吗?信用检查:一个不够,这家公司目前一大一小的客户,和两家过去客户的信用参考。
寻求具有雄厚的资金基础和安全意识高的合作伙伴。拥有客户的支持和相当历史,并且重视信息安全保护系统的企业是选择合作伙伴的关键。
通过实地考察,对资源外包服务的提供商的运作能力、基础设施进行评估,之后才确定建立合作关系。其中,员工素质也是考量的因素,员工的素质是确保他们满足服务的能力。
一家拥有在各领域训练有数的专业人士的外包提供商,对提高合作关系的质量具有很大的帮助。运作良好的资源外包公司拥有出色完成任务所需的资源,从而为你的客户带来更多的成本节约。
资源外包将完成什么工作
对于实施资源外包策略的起步者来说,可以考虑将那些需求量大且稳定的产品作业外包给{词语被屏蔽}公司。通常,这些产品的类型和需求量不会随着时间的推移而改变。对于需求相对较不稳定的产品,考虑建立某种形式的物流合作或将它的组装工作外包给{词语被屏蔽}厂商依然是明智的选择。为了解决产品需求不稳定性所带来的内部问题,选择第三方的分销配送将有助于需求波动的有效控制。
仓库管理和运输问题又如何解决呢?理论上讲,提供零部件搬运和组装服务的同一家公司就有能力完成这两项工作。从卸货点到配送中心,中间服务公司的数量越少,多任务的集成就越容易。这样,公司就没有必要对原料供应商进行监控,也不必亲自寻找运输公司,或者更加不必因为供应商延误发货而担心生产期限。
比较报价
在比较报价时,一定要逐个逐项地进行比较以获得总成本底线,其中包括:部件采购、库存、客户交货期、危机控制、仓管、配送和运输(运往公司的或客户)。了解总报价及其所包含的内容将有助于资源外包服务的终端客户节省大量资金,从而给他们自己的客户也带来收益。
一个固定的提供资源外包服务的合作伙伴能为你提供多种选择和解决方案,而不是给你的公司带来麻烦和争执。如果提出关于组装服务方面的报价,那么是否也需要组件装配、清关费用、及其提供终端客户配送服务的跨境运输等方面的报价呢?
当一家公司不适合实施部件外包或者服务外包策略时,正当的资源外包服务提供商就会向他的物流主管阐明这种情况。有时候,是否适用资源外包策略不是简单地用“是‘或者“不是‘就能回答的,而是涉及到各种各样的方案选择。
地理**因素和关税因素
同国外公司合作是一个不断探讨和摸索的过程。在没有明显的信息跟踪的情况下,现场评估就显得非常重要——亲临那个国家考察、评估。
过多或过少的警备/军备、缺乏交通治理、 毫无忌惮的犯罪行为等等,这些都是很不好的迹象。如果没有亲临那个国家考察,这些信息资料都是无法评估的。
那些法定的关税一直都是一个不容忽视的因素。事实上,这些关税将直接影响到产品的最低成本。它直接关系到原材料的发源地,还有是以什么方式进入你的外包的国家。因为在自由贸易协议的框架下,只要符合具体国家的合法经营准则,那么就不会对这些原料进行征税。
就拿巴西的硬木胶合板来说,巴西的硬木胶合板是最便宜的。当将硬木胶合板成品运入墨西哥时,将增收18%的关税。但如果是在巴西把它们切割并作为原料进入墨西哥就会很便宜,因为原料进入墨西哥是免关税的。
根据各国海关对原料的分类,各个国家之间的关税都是不一样的,但同时也存在很多法律漏洞。那些砍伐类的原料,或者半组装型原料,它们一直都是漏税的“常客‘。优秀的资源外包服务提供商对这些情况都了如指掌,他们有能力提供相关的咨询服务和建议。
随着市场进程的深化,全球性贸易将带来更低的成本。“离岸式资源外包/ offshore outsourcing‘ 策略依然是未来的趋势。因此,对于企业来说,学会如何管理物流链(从供应商的供应商到客户的客户)是极其重要的。谁能够率先成功实施“离岸式资源外包/ offshore outsourcing‘ 策略,谁就将主宰未来的市场。 火钳留名~~ 潜水出来冒泡 好顶支持~~ 求工业工程QQ群 我在论坛打滚这么多年，所谓阅人无数，就算没有见过猪走路，也总明白猪肉是啥味道的。 据说云鲸智能的拖地机很不错 找到好贴不容易，我顶你了，谢了 看了这么多 这里资料比较全面 楼主知道一个网站叫安迪国际么？用度娘SO一下吧