质量奖考核实施细则 -工业工程网 _ 工业工程网
质量奖考核实施细则1 适用范围
为了提供顾客满意的产品,体现奖优罚劣,充分激励广大施工人员和技术人员、管理人员的工作积极性,促进创优工程的建设,特制定本实施细则,适用于**工程安装施工及管理活动中的质量考核与奖励。 </p>2 相关文件
**建设公司 工程质量奖惩管理办法
3 职责
3.1 质量科负责每年对各项目的质量奖进行考核和申请。
3.2 施工班组/队负责对工程质量奖项目的申报。
3.3 经营科对申报的质量奖金额进行审核和汇总。
3.4 项目部负责批准各项目质量奖的发放。
3.5 综合办(劳资)根据批准的各项目质量奖申请单负责各项目质量奖的造单发放。
4 考核细则
4.1 质量奖划分
质量科每年对质量奖的基本项目划分如下,见表1。
质量奖名称 年度质量奖总额*万元(*具体根据年度工资总额计划确定)
工程质量奖 质量奖励基金
工作质量奖 质量嘉奖 焊监质量奖
奖励对象 施工人员 项目管理人员 有突出贡献的人员和质量活动 受监焊口焊工
奖励额 *万元 *万元 *万元 *万元
表1 项目年度质量奖划分
4.2 工程质量奖管理
4.2.1 工程质量奖申报
1)
单位工程经过验收,特殊情况下分项工程验收结束,由施工单位申报,(表式见附录一优质优价奖励考核申请表),经营科对申报的质量奖金额进行审核,质量科在审定的金额上核定考核系数并提出申请单,项目部批准后发放。
2) 工程质量奖奖励分阶段考核发放,基本与工作质量奖发放保持同步,申报单位为:热机队、电自队、调试队、金试室。
4.2.2 考核条件
工程质量奖必须满足公司的各项考核指标,且同时满足以下条件:
1) 单位工程验收为优良,特殊情况下分项工程验收结束并评为优良。
2) 资料完整、及时、正确。
3) 考核期间无直接损失超过1万以上的质量事故。
4) 施工期间受质量处罚累计金额不超过1000元。
5) 无外部相关方(一般指监理、总包、业主)签发的施工、调试、检测性质的质量黄牌和红牌警告。
6) 月度统计质量验收一次不合格累记超过5次的扣除施工队奖励总额10%。
7) 施工工艺符合项目优化措施要求并满足如下考核条件(分部试运阶段):
a) 自动投入率>90%,保护投入率100%;
b) 通过分部试运行组验收。
8) 施工工艺符合项目优化措施要求并满足如下条件(168小时试运行阶段):
a) 整套启动试验一次成功;
b) 整套启动试验项目完成;
c) 通过质量监督检查。
4.2.3 无损检测优质优价必须同时满足下列条件
1) 射线底片三项指标符合规范要求,误判率、漏检率控制在0.2%以内,废片率控制在5%以内。
2) 超声波检验过程中,要求定性、定量、定位正确,并有详细的原始资料,对缺陷的定级不正确率控制在1%以内。
3) 光谱复查中,要绝对避免在合金材料中混进碳钢材料,对钢种复核逐渐从定性走向定量,确定率达到100%。
4.3 工作质量奖管理办法
4.3.1 工作质量奖按下列阶段发放
1) 第一阶段:上半年考核发放。
2) 第二阶段:下半年考核发放。
4.3.2 考核条件
1) 考核期内无重大质量事故。
2) 考核期内在一般质量事故中负有主要责任的人员不在奖励之列。
3) 考核期内一般质量事故关联人员按基数70%发放。
4) 考核期内在一般安装质量事故中负有检查责任的质量科相关专业人员按不超过基数70%发放。
4.3.3 奖励金额的确定
奖励金额=奖励基数×考核系数×风险系数
----风险系数:其中质量系统人员,包括项目经理部、质量科、工程科、安全科风险系数为1.0—2.0;项目{词语被屏蔽}科室风险系
4.4 焊接质量奖
4.4.1 焊接质量奖作为确保受监焊口质量的奖励基金。
4.4.2 内容详见纳二项目《焊接质量奖罚实施细则》。
4.5 质量嘉奖管理办法:
4.5.1 质量嘉奖流程(见图1)
审核确认目标实现
特殊嘉奖申请
制定创优目标
质量奖发放
图1 质量嘉奖流程
4.5.2 特殊嘉奖申请管理
4.5.2.1
在工程安装过程中,符合下列条件的可以发书面形式申请质量嘉奖:治理质量通病、质量攻关和工艺质量改进成果显著、避免质量事故、提供优质服务以及为公司树立了良好形象等。
4.5.2.2 审核发放:项目质量科每二个月汇总审核,经项目领导批准后发放。
4.5.3 质量活动经费管理办法
质量活动经费包括质量教育、质量宣传、质量评比、QC小组活动费用等,
4.5.2 特殊嘉奖申请管理
4.5.2.1
在工程安装过程中,符合下列条件的可以发书面形式申请质量嘉奖:治理质量通病、质量攻关和工艺质量改进成果显著、避免质量事故、提供优质服务以及为公司树立了良好形象等。
4.5.2.2 审核发放:项目质量科每二个月汇总审核,经项目领导批准后发放。
4.5.3 质量活动经费管理办法
质量活动经费包括质量教育、质量宣传、质量评比、QC小组活动费用等,
附录一:优质优价奖励考核申请表
**优质优价奖励考核申请表
申请单位: 申请时间: 年 月 日 NO.
序号 工程
代码 工程项目名称 预算工日 人工单价 奖励金额 质量评定 本次申请
奖励金额
静态 动态 静态 动态
备注:
工程项目
总数 本次申请
项目数 累计申请
项目数
核定奖励
金额 本次申请
金额 累计申请
金额
施工班组/队负责人: 经办人:
附录二:质量奖申请考核单
**项目 质量奖申请单
申请奖励项目 质量奖
申请依据:
申请人:
审核:经理助理
(经营)
审定:项目总工
批准:项目经理
核算:综合办 本次发放 质量奖金额: 元
--文章来源:中国企业持续改进
上一文章:作业成本制度及其在我国的应用
下一文章:应该树立什么样的成本意识 没用的,楼主,就算你怎么换马甲都是没有用的,你的亿万拥戴者早已经把你认出来了,你一定就是传说中的最强ID。 路过,支持一下啦 谁陪我一起水咩??? 尼玛甚是无聊啊 期待公众号出来 不错不错,楼主您辛苦了。。。 楼主出来我们一起玩耍吧 好顶支持~~ 这个要关注一哈哈 LZ真是人才