如何减少新产品上市风险 －工业工程网 _ 工业工程网
主要的风险因素 </p> 在你进行新产品的发展之前，你应该仔细想想行销的问题，行销问题所以会被特别重视是有理由的。例如，一些小的制造者本身即为技术人员，他们熟知生产问题，可是对於分析销售的方法，成本或者销售潜力等却相当没有经验。也有许多人仍抱着“只要产品好，不怕卖不掉”的旧想法。事实上，在今天的市场中是由顾客们来决定什麽是好，什麽是不好。一项产品受欢迎与否的最後测验是操纵於购买者及使用者之手。由以往的实例，我们应该注意到那些成功的公司，他们是如何小心的审查市场一般的好恶。我们来看一些新产品的失败以及其失败的原因。失败的原因通常被发现属於下列数项：
（1）对於分配者及消费者没有做好新产品的事前测验。
（2）缺少考虑周密的行销计画。
（3）在推展行销计画之前，没有好好试验一下计画的效果（一个很差的介绍会使得所有广告宣传失去作用）。
（4）产品研究做得不够充分。通常这是由於产品缺点尚未完全排除，厂家就急着将产品推出的结果。
（5）管理方面经验不足。
（6）财力不足（要知道推展一项新产品所需的成本通常比预期的要多）。
减少风险的技巧
虽然问题的本质无法改变，但是行销风险却可设法降至最小的程度。当你评判新计画的可行性时，你应该将观察力集中在下面几个阶段：
（1）在推展此项产品之前，尽量收集有关此项产品的各项资料。
（2）研究为介绍此项产品所需要的资料，包括市场和行销方法试验，或者是在一个选出的市场中，试验性的用可控制的行销计画来介绍产品。
（3）当产品推出市场已经有一段时间之後，应该再重新检查一下各方面的效果如何。当然除了行销风险之外，我们不能忽略{词语被屏蔽}方面的风险（如人事或财务方面）。虽然如此，行销风险通常是最主要的一个，因此也特别为人们所重视。
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下一文章:新产品上市前进行市场测试的必要性 帮你顶下哈！！ LZ真是人才 楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后，我竟产生出一种无以名之的悲痛感——啊，这么好的帖子，如果将来我再也看不到了，那么不是浪费楼主的心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，牺牲小我，奉献大我。我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！ 楼主出来我们一起玩耍吧 本吊夜观天象，楼下肯定有帅哥美女出现⊙.⊙ 吊炸了！哈哈 我是个凑数的。。。 马上毕业，再来看看这个论坛 我是个凑数的。。。