人力与资金重要性比较－工业工程网 _ 工业工程网
最近常常从网上或报纸上看到：某某企业成功上市，融得多少多少资金，该企业的老总身价几何等等。这些新闻在引起读者兴趣的同时也引起读者的思考，是不是成功上市融得很多资金就表示企业成功了？对企业而言最重要的资源是什么？对企业而言最重要的最基本的资源是人力资源和资金资源，它们是企业生存和发展的两个必要条件，但是这两个条件哪个更重要？很显然这两种资源对企业都非常重要，但是在企业的不同发展阶段他们的重要性会有所不同，在资本原始积累阶段资金比人力重要，而在完成资本原始积累之后，人力就更加重要，总体而言作为第一资源的人力资源对企业有更加重要的作用。</P> 天下道理都是相通的，企业之间的竞争和国家之间的竞争有些相似，因此我们不妨用古代君主夺天下的例子来说明人力比资金更重要。春秋战国时期，秦国处于西北边陲，国弱民穷，不过秦国历代君主都重视人才，不断从东方引进人才，国力也日渐强大，最终使秦始皇可以统一天下；刘邦和项羽争天下，项羽兵多将广，财力雄厚；刘邦虽屡败，然而他能做到知人善任，项羽手下人才纷纷去投他，最终得天下；曹操在官渡一战，以弱胜强奠立魏国基业，曹操可以胜袁绍的原因不妨用《资治通鉴&#8226;卷第六十四》中的一段话来说明：“初，袁绍与操共起兵，绍问操曰：‘若事不辑，则方面何所可据？’操曰：“‘足下意以为何如？’绍曰：‘吾南据河，北阻燕、代，兼戎狄之众，南向以争天下，庶可以济乎！’操曰：‘吾任天下之智力，以道御之，无所不可。’”
由此众多历史事实表明凡是能够重视人力资源的，虽弱而强，能够得到可持续发展，最终可以取得成功；凡是不能够重视人力资源的，虽强而弱，可能会盛极一时，但终究必败；所以人力资源与资金资源相比有更加重要的作用。
人力与资金相比更加重要是由它的双重特性所决定的。第一人具有体力，体力是企业组织生产劳动的必备要素，是企业存在的必备要素，体力是人力的工具特性。第二人具有脑力，脑力是企业发展必备要素。脑力可以使人调用{词语被屏蔽}各种资源、优化资源结构、利用{词语被屏蔽}资源创造价值，脑力是人力的智力特性。
简而言之，人力资源的价值来源于两个方面即手和脑，也正是因为人力同时具备两方面的特性，使得它比资金资源有更加大的重要性，所以说人力资源是企业的第一资源是当之无愧的。为了说明人力对企业的巨大作用宝洁公司前董事长说过这样的话：“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们公司会垮掉；如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而把我们的人留下10年内我们将重建一切。”
孟子说：“民为贵，社稷次之，君为轻”；李世民说：“民若水，君若舟；水可以载舟亦可以覆舟”；“得人心者得天下”等等，这些充满哲理的话充分表明了中国人历来比较重视人的作用。所以当“以人为本”的思想传入到中国之后，立即引起了巨大的反响，虽然在很大程度上中国的企业的人力资源管理还局限于人事管理，但是应该看到任何事情的转变都是有一个过程的，另外中国经济发展的现实历史条件也决定了中国企业的在一段时间内更重视资本的积累而不是人力的积累。
前文说到因为人力具有工具特性和智力特性，这使得它比资金更加重要，但应当注意的是这是一句综合性概述，并不意味着每时每刻人力都比资金重要，在企业的不同发展阶段会有不同的表现，事实上在企业的原始积累阶段资金比人力更具重要性。这一点不妨用一个历史事实来说明。曹操和刘备青梅煮酒论英雄，刘备列举天下豪杰曹操都不认为是英雄。曹操说：“天下英雄唯君与操耳！”虽然刘备当时寄寓曹操篱下，既便如此曹操还认为他是英雄，这就是因为刘备具有极高的人力资源——他是中山靖王之后是汉室宗亲，还有仁德之名，另外关张二人也有非常巨大的个人能力，刘备具有的如此雄厚的人力资本使得一览天下小的曹操也不敢小觑他。后来事实证明刘备的确也是英雄，但这位英雄总是郁郁不得志，大半生都在到处漂泊，因为他没有成就霸业的资本，当他得到荆州的时候他完成原始积累，有了发挥自己雄才大略的平台，这时他才成为真正的英雄。相比而言，曹操刺杀董卓失败之后，回到老家利用祖辈为他积累下来的“启动资金”迅速组织了一支军队，成为他成就霸业的基础，也使他活得了迅速的成功。两位英雄一位半生颠沛流离，一位很快获得成功，两位英雄的境遇如此的不同，这足可见在原始积累的阶段资本的重要性。
以人为本、人力资源的管理思想是从发达国家传过来的，但是西方发达国家并不是一开始就有这样的认识，他们的思想也有一个发展过程。发达资本主义国家在其原始积累阶段，也没有全面认识到人力的作用，很长一段时间他们只是把人当成一种工具，但是到了二十世纪中后期，随着新经济的兴起人对经济发展的贡献越来越大，成为经济发展中的最重要的因素。人们才逐渐认识到人力也是一种资本。
目前中国的经济处于原始积累阶段，所以中国的很多企业会更加注重资金的积累而不是人力资本的积累，再加之中国有巨大的人力资源储备，这就使得中国的人力资源管理在今后较长的一段时间内还基于人事管理。然而应当看到，以人为本的思想已经进入中国并且和中国的传统哲学思想有着很深的吻合，这就使得这种思想更加容易深得人心；另外，大量外资企业进入中国，使得中国的企业在进行原始积累的同时不得不和和各种实力强大的具有先进管理理念的外资企业进行竞争；所以中国企业的必须不断提高管理水平，人事管理必须逐步转变到人力资源管理。而对那些已经完成积累的企业来讲，就不能把资本运作、上市融资看得过重，此时应该更加注重人力的运作，加强人力资本的管理，只有这样企业才能得到可持续发展！
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