制造企业生产现场管理培训课程大纲－工业工程网 _ 工业工程网
</p>研究表明，制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气。
我国已成为世界制造业的中心地区之一，生产现场管理人员的数量十分庞大，同时现有生产现场管理队伍的素质在不少企业中还远远不能适应企业发展的需要，成为企业实现其战略目标的一个瓶颈。为了帮助制造型企业的生产现场管理人员提高管理水平，我们决定举办“制造企业生产现场管理培训班”，具体事项如下：
一、培训目标和效果:
通过本课程学习可使学员掌握系统、科学的现场管理方法，解决在实际工作中遇到的难题，提升管理水平；有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；成为一流的生产现场管理者。
二、培训对象：生产总经理、厂长、车间主任、班组长等
三、培训时间：二天
四、授课方式：理论探讨与案例分析相结合，讲课生动有趣，通俗易懂，强调学员互动。
五、课堂授课地点：
六、收费：每人980元，两人9折优惠，三人以上（含三人）八折优惠。
七、授课内容：
1．管理概论
2．生产现场管理在企业管理中的地位和作用
3．生产现场管理的基本内容——生产现场5要素
4．生产现场管理的三大工具介绍——标准化管理、目视管理、看板管理
5．制造业企业现场管理成本控制——如何避免资源的浪费
6．生产现场品质管制——6西格玛思想的运用
7．安全管理与劳动管理
8．时间管理
9．管理沟通的技巧
10．激励下属的技巧
--文章来源：互联网
上一文章:关于管理生产现场操作方法
下一文章:生产现场的设备目视管理 我在论坛打滚这么多年，所谓阅人无数，就算没有见过猪走路，也总明白猪肉是啥味道的。 难得一见的好帖 火钳留名~~ 不要崇拜哥，哥只是贴吧里的一阵风 哈哈哈哈，不错~`(*∩_∩*)′ 看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云：大音希声，大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我惟一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。 据说云鲸智能的拖地机很不错 找到好贴不容易，我顶你了，谢了 工业工程，精益生产基础啊