家电流通期待第三方物流－工业工程网 _ 工业工程网
</p> 日前，广州连锁经营协会在顺德家电博览会上举办了优化家电行业供应链研讨会，TCL、宝供物流、松厦冷气、国美等家电业、物流业的知名企业聚集一起，共同探索“第三方物流渗入家电流通渠道的趋势问题”。“库存”是家电行业永远的痛？
“成本控制”在竞争激烈的家电行业尤为重要，优化流通渠道已成为家电厂商们压缩成本的重要手段之一。宝供物流的董事长刘武表示，根据他们的一项调研显示：库存问题已经成为家电企业迫切需要解决的问题。而广州数码乐华科技有限公司总经理范利军则透露，“存货和应收帐款是现在家电企业赢利的关键。”
基于此，家电企业究竟是自己着手建立流通渠道，还是外包给专业的第三方物流企业呢？宝供物流首席供应链物流管理顾问邓云雄一再强调，这并没有一个唯一的答案，外包给专业的第三方物流只是企业优化流通渠道，压缩成本的方法之一。据他介绍，一家世界500强的国际家电企业，一度曾经身陷产品流通之苦，后来通过把物流外包给宝供物流，使物流的总成本下降了5%。TCL在2001年对自己的物流渠道进行过改革，将全国的仓库由300个减至40个，把以前相对孤立分散的物流渠道建设成了一个一体化的物流平台，从而使80%的订单反馈时间缩短到一天以内。
物流外包与“核心竞争力”
“为了打造企业的核心竞争力，那些非核心业务就得外包，以便于企业专注于发展自己的核心竞争力。”邓云雄表示，“我们能给企业带来三个方面的好处：第一，能很好地支持企业的销售，使企业轻松上阵；第二，降低企业的总库存，总成本；第三，能给企业带来一颗清净的心。”
但范利军认为，这主要是针对那些物流已成为负担的企业，对于那些擅长流通渠道的家电企业来说，外包其实并不是最好的选择。“如果什么都外包了，那企业做什么？企业应该根据自身的实际情况，做好那些自己做得很好和能够做好的业务，不要事事都采取外包。”
经销商：希望第三方物流介入
广州国美电器公司副总经理常征透露，希望第三方物流介入零售终端到顾客这一块的物流业务，这样可以方便其腾出手来专心做销售。常征透露，他们目前的物流业务是和中国邮政合作，但他也希望与像宝供这样的专业第三方物流企业合作。“在美国，第三方物流的市场占有率达到8%-10%，欧洲为24%，而中国只有2%-3%。”邓云雄表示，未来5-10年，第三方物流年平均增长可达到20%，行业将发生更多并购和重组，目前，第三方物流还要不断提高整合能力和整合程度。
--文章来源：互联网
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下一文章:科学定位：物流企业的战略选择 谁告诉我工业工程出路在哪 你们觉得楼主有我萌吗？`(*∩_∩*)′ 工业工程，很不错 看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋；潜龙腾渊，鳞爪飞扬；乳虎啸谷，百兽震惶；鹰隼试翼，风尘吸张；奇花初胎，皇皇；干将发硎，有作其芒；天戴其苍，地履其黄；纵有千古，横有八荒；小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心. 过来看看的 呦呦窃克闹！ 智造互联不错 小伙伴们在哪里~ 加油继续 坚持