软体企业专案管理的5项原则-1-工业工程网 _ 工业工程网
</p></B>面向利益相关者的专案策划
</B>软体专案策划的目的主要在於明晰定义专案的价值和专案目标,它是软体专案正式啓动的基础是明确专案需求的基础,也是控制专案范围的基础。据统计,超过50%的软体专案都遭受过不充分的需求管理的问题,平均有25%的软体专案需求会发生变化。对有缺陷的需求、设计、代码进行返工的花费占整个专案费用的40%─50%。
1</B>识别和定义专案的利益相关者
2</B>促成利益相关者的叁与
3</B>培育/运用行业专家
4</B>不可忽视专案的验收标准
对於中创软体来说,专案策划是专案管理的重中之重,对於重大专案,公司的最高层会亲自挂帅。目前,中国的软体市场,特别是软体集成市场,还在很大的“关系市场”的特徵,专案在给企业带来利润的同时,也会给企业发展带来极大的风险,可能会影响到企业的正常发展。因此,抓好专案策划极爲重要。
--文章来源:互联网
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