并购与资本经营－工业工程网 _ 工业工程网
并购与资本经营在资本经营热火朝天的今天，却很少人知道它的概念是什麽。但这并不妨碍大大小小的中外企业家想要或正在这个时髦而又古老的经济领域内纵横驰骋。
1983年1月，浙江农民企业家陈金义收购了上海几家企业，世人惊骇，称之爲“陈金义现象”。其後，资本经营以各种形式在神州大地上风风火火地开展起来。到1995年，有人称，资本经营是自房地産、股票、期货之後的又一次致富良机。虽然此言以偏盖全，但至少，许多人从中发现了隐含的无数商机。
资本经营在一开始是相对産品经营而言的。从事资本经营的企业家利用自身的各种有利条件，比如品牌，让存量资産变成流量，使劣质资本变成能生钱的资本，使资本运坐起来，实现增值。到後来广义的概念占了上风，兼并、收购（TAKE OVER）、购并或并购（MERGERS AND ACQUISITIONS）、産权重组、産权交易、企业联合、企业拍卖、企业出售、企业托管等名词纷纷加入资本经营的阵营。同时，有人给资本经营起了个别名，叫“低成本扩张”。
当企业家们向海尔、小天鹅学习的同时，尤爲关切的是他们资本经营的手段。反过来说，如果海尔、小天鹅的老总不是充分利用了资本经营方式的话，在崇拜规模、利润和市场占有率的今天，企业家们的偶像可能就不是他们了。
无论是我们广泛听到的兼并、收购、産权交易、资産重组还是所谓的资本经营，在实质上，都涉及一个企业取得另一个企业的财産、经营权或股份，并使一个企业直接或间接对另一个企业发生支配性的影响。
但我们要说，资産经营的核心是并购──兼并与收购。因爲，并购概念的通说，即“兼并与收购是一种通过转移公司所有权或控制权的方式实现企业扩张和发展的经营手段”，最能清晰明了地说明所有资本经营，包括産权交易、资産重组、联合、合并等形式的实质。
在企业国际化经营的今天，跨国公司使并购成爲其最犀利、最有效的市场开拓手段。这就是爲什麽有些大公司疯狂并购海外资産动因。
在市场竞争日益激烈的今天，企业家们使并购成爲其最迅速、最节俭的市场占领方式。这也就是爲什麽国内外企业爲了市场份额而不断地“变大”。
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