谈管理者的价格与价值－工业工程网 _ 工业工程网
谈管理者的价格与价值管理者的价格：管理者付出得到的回报。
管理者的价值：管理者自身素质和能力。
管理者的价格是由使用者认可程度而确定的，认可程度越深越能接近价值甚至有可能超过管理者的自身价值。管理者的价格具有随时间波动的特徵。
管理者的价值是由管理者的劳动成果，在人类生産活动中所具有的重要性决定的，因此管理者的价值不随现实使用者的好恶所决定。时间往往成爲管理者真实价值的杠杆。
其实不单单是管理者任何人的{词语被屏蔽}活动都具有这种商品特徵，不过作爲企业管理者在这方面的表现更加尖锐和突出罢了。
1、管理者没有价格就无法生存
管理者没有价格意味着没有的到使用者的认可，当然就没有回报就失去了生存的基础。因此获得“认可”是管理者在企业赖以生存的关键。
而对“认可”的追逐手段，往往可以反映出一个管理者的道德品质和性格缺陷。从某种意义上将，人类对“认可”到“价格”的追逐，衍生了形形色色的人生百态。
一个企业在{词语被屏蔽}大环境中不过是一个相对封闭的微循环体，但是他决定了企业各级管理者的价格，是企业管理者既得利益的给予者。因此我说──
老板决定了管理者的价格！！
2、管理者没有{词语被屏蔽}价值就没有管理历史
道德底线、专业知识和实践能力等等是构成管理者价值的一部分，实质上这些才是决定你一生真实价格的核心。
我们经常说：人活着就要有价值。殊不知我们往往把价格当成了价值。
也许你在老板或者上级那春风得意，有了好的和稳定的回报，就认爲自己生活的很有价值。如果是这样我劝你到{词语被屏蔽}上看一看，你手的那点玩意儿能施展多少，自己给自己定一个{词语被屏蔽}价值吧，因爲一旦你离开这个企业{词语被屏蔽}给予的你的价格，往往会出乎你的意料之外。
也许你在老板或者上级那垂头丧气，劳动成果从未得到承认，所以就认爲自己生活的没有价值。如果是这样我劝你到{词语被屏蔽}上看看，你的成就是否能够在{词语被屏蔽}施展？能否借用目前所在企业的舞台得到{词语被屏蔽}价格的承诺？真正有价值的管理者在{词语被屏蔽}会得到与价值相接近价格的，否则就要警惕自己对自身价值感觉是不是太好了？
如果两者都是否定的答案，就应当想一想自己所做的工作是否具有历史价值，譬如──
曹雪芹一部红楼梦让我们知道曹氏的历史和现实价值，可他在世时候的{词语被屏蔽}价格是多少？
白衣──一个奴隶的价格！
曹雪芹没有理睬当时{词语被屏蔽}给他的价格影响，从而在後世实现了自己永久的不朽价值。
作爲一个企业管理者，我认爲关心的最核心部分应当是{词语被屏蔽}价值，可以这样说──
企业给予的价格可以糊口，{词语被屏蔽}给予的价格可以立业，就建立了自己的令人信服的管理历史；至於後世千秋大业，则不是我辈人所能妄想的了。
3、管理者如何看待自己的企业价格
很多企业管理者对自己在企业遭受的种种不公正的待遇耿耿於怀，给我的感觉有点小家子气了。爲什麽不能把自己放到{词语被屏蔽}上去衡量呢？
我们不要奢求老板各个具有伯乐的能力，须知放了一辈子驴的老板只能视千里马爲大驴子，而且还不如驴好使呢！所以不要过分重视自己在企业的待价格，而应当把眼光放在这个企业是否能给我们提供素质积累的舞台，重视这些积累能否增加我们自身的价值和在{词语被屏蔽}上争取好的价格。这样做和这样想恐怕对年轻人会好一些吧！
--文章来源：互联网
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