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项目与项目管理【本讲重点】
学习专案管理的重要性和意义
什麽是专案
什麽是专案管理
爲什麽要进行专案管理
学习专案管理的重要性和意义
专案管理中专案的概念要比通常意义上的概念更广。如北京的奥运会、上海的世博会、西部大开发、三峡工程等大型的建设专案，还有很多在日常工作当中的小型工作，包括开发一个新産品、一个市场的运作活动，都被看作是一个一个的专案。
1.专案管理对当今经济{词语被屏蔽}的影响
据美国专案管理学会PMI统计：
_目前全球的专案投资额高达10万亿美元，其中美国爲2.5万亿美元（约占其本国GDP的25%）。
_全球从事专案管理的人员约1650多万人。
其中美国爲450万人
{词语被屏蔽}国家爲1200万人
从以上的数位可以看出，专案管理在当今经济和{词语被屏蔽}生活中占据着重要的地位，全球专案投资成本和从业人员达到了空前的规模，并且这一数位有逐渐上升的趋势。
2.专案管理对国民经济的影响
据报道：我国在未来5年内，计划用於资讯化建设的投资高达上万亿人民币。包括：
(1)2008年北京奥运会
(2)西部大开发
(3)上海申办世界博览会
(4)加入WTO之後的国际化竞争
从以上资料可以看出，专案管理涉及的范围非常广，如果没有良好的管理，将会给我们的经济生活造成巨大的影响。
今天的{词语被屏蔽}是一个专案的{词语被屏蔽}，爲什麽这麽说呢？因爲我们居住的房屋、使用的各种电器、各种日用品，都是通过专案形式来运行的，因此，有专家指出，人类的活动有1/2是通过专案的形式来开展的。
3.企业的成功在於有效地推行专案管理
许多跨国公司都认爲，企业的成功在於有效地推行专案管理。IBM公司指出：掌握和使用专案管理是对其未来发展起关键作用的因素，它计划在未来五年内，将整个企业的运作管理变成基於专案的管理。摩托罗拉（中国）公司是我国唯一一家通过CMM五级评审的企业，CMM五级评审实际上反映了这个企业在专案管理方面的能力和成熟度。
除此之外，{词语被屏蔽}的跨国公司像朗讯、诺基亚、惠普等在其公司运营的核心部分都采用了专案管理模式进行运作。
20世纪90年代末期以来，美国的一些金融组织，包括花旗银行、摩根斯坦利、美国国家储备银行、美国国家税务局等，也在大力开展关於专案管理的培训。这些专案管理培训和过去人们观念上的投资专案管理完全不同。这些专案管理完全随着资讯技术的变化而变化，它们是基於资讯技术的变化而産生的一系列大大小小的专案，是整个企业运作中的一个重要构成部分。
越来越多的企业要引入专案管理，一些跨国企业也把专案管理作爲自己主要的运作模式和提高企业运作效率的解决方案。由此可见，专案管理在当今经济{词语被屏蔽}中的重要性。
专案的基本概念
什麽是专案
1.专案与日常运作的区别
企业内部开展的工作可以分爲两部分：一个是日常运作，一个是专案。日常运作和专案的主要区别在於：日常运作是连续不断和重复的，而专案是一次性和独特的。
专案的基本特徵表现在：
_?它有一个明确的目标。每一个专案都是一个特定的专案産品，是爲一个明确的目标而成立的。
_?由一系列互相关联的任务构成。
_?所有的专案都具有有限的资源。比如时间、人力和成本等。
_?专案是具有一次性、独特性的活动。它有明确的开始和结束时间，具有临时性。
2.什麽是专案
专案，如安排一个産品的推广活动，开发一种新産品，企业上市策划，甚至安装一套电脑系统，发行一套新版本软体，企业并购，组织一次客户座谈会、新産品开发、新技术开发、新业务开发、新商务专案、新的技术专案和一些投资专案，都是以专案形式来进行的。
那麽，怎样判定哪些是专案，哪些是非专案？如提高産品质量，建设一流大学，团队建设，提高劳动生産率等等，所有这些任务都不是专案。专案和非专案的关联是：一些非专案工作可以由多个专案构成。
一个专案无论大小、特点如何，一般包括下列要素：
(1)具体的结果（産品或结果）。
(2)明确的开始与结束日期（专案工作开始日期和它的结束日期）。
(3)既定的预算（包括人员、资金、设备、设施和资料总额等）。
3.专案的分类
_按照专案的应用领域进行划分
按照专案的应用领域进行划分可以分爲工程项目、资讯技术专案、高科技专案、软体发展专案、金融专案、农业专案，制造业专案等等，不同应用领域的专案有各自不同特点。
_按照管理特点进行分类
①工程建设专案：以有形産品──技能、工艺活动爲主
②业务运作专案：以无形産品──技能、工艺活动爲主
③新産品开发专案：以有形産品──智力活动爲主
④技术研究开发专案：以无形産品──智力活动爲主
不同类型的专案对专案管理提出了不同的要求。
--文章来源：互联网
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