精益生产方式为何诞生在日本?－工业工程网 _ 工业工程网
作者：王洪星涂远云赫赫有名的精益生产方式（简称Lean Production）诞生在日本而不是在其它国度，这并不是偶然的，而是日本当时的实际情况所决定的。 </p> 首先我们从生产方式发展历史来看，以英国为代表的欧洲工业**使得欧洲成为了十九世纪世界文明的中心，随着第一次世界大战和第二次世界大战，欧洲文明开始逐渐走向衰落，而美国的现代化文明开始逐渐兴起，尤其是以“福特生产方式”为代表的大批量生产方式，其在物质缺乏、市场供应不足、劳动力不足的买方市场下，所向披靡并席卷全世界。而在亚非拉诸国中，日本率先开始向西方文明学习的国家。经过二战失败后，日本国内经济遭受重创，经济十分萧条，在这种情况下，日本并没有从二战的阴影中倒下，而是卧薪尝胆、励精图治、奋发图强、自力更生，以欧美等技术强国为目标，力求在最短的时间内与其平起平坐并，并最终超过他们。日本本身所具有的大和民族精神，使日本整个民族具有坚强的意志，赶超欧美的决心十分坚定。
其次，上个世纪40年代日本战败，在**上虽服从于美国，但是在经济并没有脱离开欧洲、美国这个发达的体系。日本在这个体系中十分便利的学到了欧美的优秀的管理理论，吸取了他们的管理经验。美国的许多管理专家，到日本宣传介绍质量管理、工业工程等先进的技术、理论知识，如“品质之神”戴明在50年代就前往日本担任产业界的讲师及顾问，帮助日本创立了产业制度，塑造了风靡世界的日本企业管理模式。为紀念其贡献，日本设立“戴明品质奖”，该奖现为世界最著名的品质奖。所以日本当时处在一个非常有利的环境，使它和欧美发达国家为伍，学到欧美一切先进发达的管理思想。同时它又抱有赶超欧美的志向和目标。在这种志向和目标的激励下，日本下定决心要创造自己独特的更好的东西，这就使得日本不仅很快掌握了欧美优良的东西，同时避开了欧美不足之处，又创造了日本自己独特的、更优秀的东西，也使得日本超越欧美成为可能。
日本就是基于这样的背景，吸收福特大量生产方式优点，又超越了福特大量生产方式，创造了适合当时{词语被屏蔽}所需要的“新生产方式”——精益生产方式。经过一步步的发展，到1973年的精益生产方式已初步形成体系化，1978年，大野耐一退休时所编著的《丰田生产方式》(TPS)一书上市，标志着精益生产方式已形成了一套完整的思想体系。
现在，中国正在逐步成为世界制造基地。在这个的有利条件下，只要我们痛下决心，立志赶超欧美、日本，我们就完全有可能、有条件吸取西方国家先进的技术、管理，创造更好的、建立比欧美、日本更优秀的生产管理系统。在整个过程中我们要全面学习、全面赶超、全面创新，没有这样的精神，我们成长的就会很慢，甚至永远落在日本的后面。
我们学习吸收精益生产方式的同时，应该树立超越精益生产方式的信心。因为我们中华民族是一个勤劳的民族，也是一个聪明的民族，我们也曾经在世界历史文明史上居于前列。现在西方许多优秀的企业都纷纷在国内设厂，把先进的管理技术带进了中国，我们有足够的实践来研究在他们的文化下诞生的各种管理理论，也完全可以近距离的学习他们优良的东西。
期待更多的中国本土企业抓住中国大发展的机遇，全面深入学习日本丰田的精益生产方式，并结合中国当前之实际，创造出比精益生产方式更加优越的方式，中国重新站在世界经济的最高浪潮上。
--文章来源：中国管理传播网
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