IE25号 发表于 2010-10-3 01:45:26

企业：物料到迟，现场急需怎么办？ _ 工业工程网

采购的物料到货后，品管检查（合格）入库，然后发给现场。这是正常状态。 </p> 　　但往往因种种原因物料到迟，现场急需。那怎么办？
　　1、首先每个部门都必须清楚，企业除了安全，生产是放第一位的，每一项工作都与生产紧密相关。
　　2、品管对现场急需的物料，进行突击检查。
　　3、需要各部门之间进行协调，检查合格的物料立即通过仓库与现场交接。（但需品管、仓库与现场办临时出库手续）。因物料全部检查完，时间较长。
　　4、等物料全部检查完后，赶紧办理入库手续。
　　5、仓库把已领用的物料做正式出库。
　　以上只是应急措施，最主要的还是采购需在最恰当的时间，将物料到位。减少此类事件的发生.

   采购的物料到货后，品管检查（合格）入库，然后发给现场。这是正常状态。 </p> 　　但往往因种种原因物料到迟，现场急需。那怎么办？
　　1、首先每个部门都必须清楚，企业除了安全，生产是放第一位的，每一项工作都与生产紧密相关。
　　2、品管对现场急需的物料，进行突击检查。
　　3、需要各部门之间进行协调，检查合格的物料立即通过仓库与现场交接。（但需品管、仓库与现场办临时出库手续）。因物料全部检查完，时间较长。
　　4、等物料全部检查完后，赶紧办理入库手续。
　　5、仓库把已领用的物料做正式出库。
　　以上只是应急措施，最主要的还是采购需在最恰当的时间，将物料到位。减少此类事件的发生.

lianglannuaa 发表于 2020-6-3 21:51:47

相当不错，感谢无私分享精神！

jeff6936 发表于 2020-6-3 21:53:12

小手一抖，积分到手！

buyic 发表于 2020-6-3 21:53:49

期待公众号出来

德科泵阀 发表于 2020-6-3 21:55:16

lixiaolingjian5 发表于 2020-6-3 21:56:25

智能制造啊

jiayaoli 发表于 2020-6-3 21:56:48

从入职到现在，一直默默的关注

favor 发表于 2020-6-3 21:56:59

我是个凑数的。。。

haoyuxingtian 发表于 2020-6-3 21:58:10

学习了，不错，讲的太有道理了

riyue 发表于 2020-6-3 21:58:59

我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！
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