用IE的思想解放ERP,改造企业管理系统 _ 工业工程网
目前很多企业崇拜与ERP.根据我的实践和了解，国内实行ERP的单位，80%失败，15%不死不活的，5%得到效果。有人把原因归功于项目实施不好，企业管理没有跟上等，而不是ERP不好。在2年前，赞同这种观点。但现在，我完全否认了这种认识。就很简单，实践是检验真理的唯一标准，当80%的实践失败了，那erp就是一场缪论舆悲剧。事实上，企业的目标就是生存下去，占领更多的市场。其方法通常有两种：产品差异和成本最低。
当前国内企业大多采用成本最低法，那就要求企业以现有的资源和最小的投入获得最大的回报。核心问题就是根据市场的变化不断的重组合资源配置。这种配置可以分成2类：固定配置和变动配置。根据本人的实践，固定或变动的范围完全根据产品的生命周期而确定。当产品的周期比较长时，如汽车，钢铁，那固定配置包括固定资产，财务体系，物料采购，生产工艺，管理控制流程，市场位置等，变动配置为人员流动，产量等。当产品寿命周期比较短时（3年内），如显示器，通讯设备，那么变动配置就包括生产工艺，管理控制，人员，产量，市场位置，甚至会包括财务体系。
再说ERP，他的运用需要建立在一个平台上：要求有一个稳定的财务体系，管理控制流程，生产工艺，采购体系，而且都要求他们设置合理，如果这些设置不符合ERP的思想，那跟本就实施不了erp。如果强制实施，往往会对企业的运转产生很大的破环作业，我得体会太深刻了。对于产品周期长的企业来说，是比较适合的，但这个显然对于产品周期短的企业来说，是很难做到的。我现在的企业是生产液晶显示器的，产品周期为2年，想推行SAP，可实施半年，只好停止，起更本原因就在于SAP根本就不符合企业的生产管理。
如果是走产品差异化的企业，那么他的核心问题就是市场空间，erp也就无能为力了。
现在，让我们从IE的系统优化的角度出发去进行管理优化，其出发点是无论目前的生产存在多少问题那都不要紧，我只是在现有的基础上进行优化，改良而已，不会对现有系统造成破坏。
这种改良体现在信息管理系统方面就是一个时间效率问题。用尽可能短的时间去获得各项数据，让各种问题充分暴露出来，用企业的管理者来处理。因为处理问题是一种艺术，更多时候，往往不需要逻辑上的合理舆否。如果采用ERP,那就决定了企业解决问题的方法就唯一了，那不就等于下达等死的命令。
我用IE的方法开发了一套生产管理系统软件，达到了两个目的：
1。保持生产正常运行，
2。各种生产问题能够及时的体现出来，让管理者迅速采取措施。运行下来的将近5个月，取得了非常大的成绩。
总结下我的观点，就是信息管理只是企业管理的一个方面，不能够完全依赖之。
信息管理在企业中的位置是：迅速的数据信息交流，及时的暴露问题。如果妄图把成本的管理控制纳入到信息管理中，那只会得不偿失。
那IE的优势在信息管理中更加明显体现出来。IE的核心就是发现问题，进行改善，优化配置资源，推动不合理的情况趋向于合理性，并不要求一定要正确。
落实到信息管理上，IE的思想就决定了所开发的软件目的在于提高时间效率，更加能够暴露企业的问题。他不会用软件去解决企业问题，因为解决问题是艺术行为。
另外补充一句，我以前在开发一套web分销系统的时候，采用IE的思想进行设计，效果是一步到位就达到的企业的实际需求。
(后序说明)用IE的思想解放ERP,改造企业管理系统
//对以前发表的(用IE的思想解放ERP,改造企业管理系统),收到很多来信.
//有疑惑的,有赞同的,也有反对的,在此进行进一步的说明.
//如需软件可以联系.不过目前只能够提供繁体版本.
出发点:制造业公司的所有活动90%集中在生产制造上，虽然公司实行了SAP,但对于公司原来的80%制造活动无任何帮助.原因是生产管理与组织结构会随着产品的不同而不断调整.对于企业生产变动的部分,我们将如何去管理控制!
如果把企业当作一个物体,那他的存在可以分为时间和空间两部分.
空间部分体现了企业的功能与特点,静态的,容易控制掌握;而时间部分体现了企业的动态趋势,可以说是一种量变过程,人不容易控制.可计算机在这方面却有着很大的优势,他的数据运算能力及时间效率是人无法达到的.事实上也就是这,是企业管理的最基本的工作,很重要但人工也最难做到.
工业工程IE的基本工作就是做工时效率分析,成本数据统计,经营分析,一直做改善活动,在时间方面对企业管理有着非常独立的观点.根据我的经验,在如何解决工时方面的问题,IE的方案常无法被人理解,但事实的结果是最有效的解决方案.
IE的思想用简单文字也很难说清楚,IE思想的运用需要大量的实践,长时间的积累.你们可以查阅这方面的资料,经常看看.
我抓住时间效率这个目的进行软件开发,以最短的时间把企业的各种问题能够暴露出来.已经完成的功能是现场管理系统,采用VB,COM ,.数据库SQLSERVER.本厂是生产背光摸组LCD的的组装厂.从动态生产计划,物料发放,生产日报表,报废,品质检验,人员管理与考核,工时分析,下一步准备把各项变动成本因素都归纳统计进去,实行ABC成本动因描述.
在软件的作业流程上,各部门相对独立,但在统计分析上实行关联推移分析,到达了及时充分把生产问题暴露出来的目的,实现了人工无法完成的任务.
在软件开发上,基于IE工作改善的方法,采用固定和不固定的对象开发模式,建立平台.平台建立后,可以达到软件批量开发,效率很高. 逐句地看完这个帖子以后，我的心久久不能平静，震撼啊！为什么会有如此好的帖子！我纵横网络bbs多年，自以为再也不会有任何帖子能打动我，没想到今天看到了如此精妙绝伦的这样一篇帖子。楼主，是你让我深深地理解了‘人外有人，天外有天’这句话。谢谢侬！在看完这帖子以后，我没有立即回复，因为我生怕我庸俗不堪的回复会玷污了这网上少有的帖子。但是我还是回复了，因为觉得如果不能在如此精彩的帖子后面留下自己的网名，那我死也不会瞑目的！能够在如此精彩的帖子后面留下自己的网名是多么骄傲的一件事啊！楼主，请原谅我的自私！我知道无论用多么华丽的辞藻来形容楼主您帖子的精彩程度都是不够的，都是虚伪的，所以我只想说一句：您的帖子太好看了！我愿意一辈子的看下去！这篇帖子构思新颖，题材独具匠心，段落清晰，情节诡异，跌宕起伏，主线分明，引人入胜，平淡中显示出不凡的文学功底，可谓是字字珠玑，句句经典，是我辈应当学习之典范。就小说艺术的角度而言，这篇帖子不算太成功，但它的实验意义却远远大于成功本身。正所谓：“一马奔腾，射雕引弓，天地都在我心中！”楼主真不愧为无厘界新一代的开山怪！本来我已经对这个社区失望了，觉得这个社区没有前途了，心里充满了悲哀。但是看了你的这个帖子，又让我对社区产生了希望。是你让我的心里重新燃起希望之火，是你让我的心死灰复燃，是你拯救了我一颗拨凉拨凉的心！本来我决定不会在社区回任何帖子了，但是看了你的帖子，我告诉自己这个帖子是一定要回的！这是百年难得一见的好贴啊！苍天有眼啊，让我在优生之年得以观得如此精彩绝伦的帖子！看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平复，正如老子所云：大音希声，大象希形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次的翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音穿梁，三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我唯一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后，我竟感发生出一种无以名之的悲痛感――啊，这么好的帖子，如果将来我再也看不到了，那我该怎么办？那我该怎么办？直到我毫不犹豫的把楼主的这个帖子收藏了。我内心的那种激动才逐渐平复下来。可是我立刻想到，这么好的帖子，倘若别人看不到，那么不是浪费楼主的心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止遇到你之前，我对人世间是否有真正的圣人是怀疑的；而现在，我终于相信了！我曾经忘情于汉廷的歌赋，我曾经惊讶于李杜的诗才，我曾经流连于宋元的词曲；但现在，我才知道我有多么浅薄！楼主你的高尚情操太让人感动了。在现在这样一个物欲横流的金钱社会里，竟然还能见到楼主这样的性情中人，无疑是我这辈子最大的幸运。让我深深感受到了人性的伟大。楼主的帖子，就好比黑暗中刺裂夜空的闪电，又好比撕开乌云的阳光，一瞬间就让我如饮甘露，让我明白了永恒的真理在这个世界上是真实存在着的。只有楼主这样具备广阔胸怀和完整知识体系的人，才能作为这真理的唯一引言者。看了楼主的帖子，让我陷入了严肃的思考中，我认为，如果不把楼主的帖子顶上去，就是对真理的一种背叛，就是对谬论的极大妥协。因此，我决定义无返顾的顶了说的好啊！我在这个论坛打滚这么多年，所谓阅人无数，就算没有见过猪走路，也总明白猪肉是啥味道的。一看到楼主的气势，我就觉得楼主同在论坛里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别，那忧郁的语调，那熟悉的签名，还有字里行间高屋建瓴的辞藻。没用的，楼主，就算你怎么换马甲都是没有用的，你的亿万拥戴者早已经把你认出来了，你一定就是传说中的最强ID。自从论坛改版之后，我就已经心灰意冷，对论坛也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神话已经终结，留在论坛还有什么意思。没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊，只要在楼主的带领下，论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。楼主的几句话虽然简单，却概括扼要，一语道出了我们苦想多年的而不可得答案的几个重大问题的根本。楼主就好比论坛的明灯，楼主就好比论坛的方向，楼主就好比论坛的栋梁。有楼主在，论坛的明天必将更好！大师的话真如“大音希声扫阴翳”，犹如”拨开云雾见青天”，使我等网民看到了希望，看到了未来！晴天霹雳，醍醐灌顶或许不足以形容大师文章的万一；巫山行云，长江流水更难以比拟大师的文才！黄钟大吕，振聋发聩！你烛照天下，明见万里；雨露苍生，泽被万方！透过你深邃的文字，我仿佛看到了你鹰视狼顾，龙行虎步的伟岸英姿；仿佛看到了你手执如椽大笔，写天下文章的智慧神态；仿佛看见了你按剑四顾，江山无数的英武气概楼主发的的图片是如此的生动，如此的令人憧憬，如此的令人神往，它用最简单而直观的形式彻底而又充分的证明了作为基础科学的平面几何学的基本原理之一：平面里的两条直线只能有一个交点。楼主用心良苦，用一个如此吸引人的标题把广大读者的注意力集中到这个帖子上面来，为的是给我国10多亿人口普及平面几何原理，丰富大家的科普知识，充实群众的大脑，提高大众的科学文化水准，早日实现四个现代化作出了不可磨灭的贡献，楼主实在是诲人不倦，精卫填海，恩比天高。楼主所具备的这种毫不利己，专门利人的精神，不正是我们当代社会所最缺乏的可贵精神吗。其人格的伟大，精神的崇高，对社会的义务感，对世界的责任感，就如同楼主对自然科学的严谨态度一样，毫无保留的表现在楼主高尚的人格中，又流淌在楼主高贵的血液里。虽然我们没有机会亲眼目睹楼主高贵的体态，但从两条短短的直线之间我们还是能够依稀隐约窥视到楼主那伟岸的身躯，他犹如我们充满迷雾的人生航程之中的一座灯塔；又好似行走在穷山恶水之间的旅人看到的一座正冒着袅袅轻烟的驿站；又好比在伸手不见五指的黑夜之中摸索前进的人们的一盏指路明灯。总而言之，你就是红灯记中铁梅手中的那一盏红灯。是你，指引了我们革命的方向；是你，指明了我们前进的道路；是你，使我们的人生方向有了新的定义。你看那两条红红的直线，它们是如此又红又专，他们有着相同的长度和斜率，却又如此不同，简直是天作之合，天衣无缝，就算是上帝和如来也不能画出那么完美的线条。它们一个指着北极星的方向，另一个则指着大熊座的方向。不需要任何的度量工具，就是这么简单的两条直线，精确无误的指着数万光年之外的天体，他们的轨迹，穿越了太阳系，穿越了黑洞，穿越了第一次宇宙大爆炸形成的星系边缘，遁入了无尽的虚空，他们是人类第一次和其他平行宇宙智慧生物沟通的桥梁；也是传递人类友谊，渴望交流的情感的一扇大门。而他们的交点更是精妙，就在我们眼前的高12，宽8象素的方框之内。如此精确的计算，难道不是楼主用心良苦的结果吗？我们难道不该为楼主这种为科普奉献青春的精神所深深感动吗？我感动的热泪盈眶，这眼泪，毛主席逝世的时候没有流，周总理逝世的时候也没有流，就算当我看到我所挚爱的lyp gg 在《射雕》里面如此真实而完美的表演所感动时我都没有流。但是这一次，我流了，而且流的无怨无悔！这眼泪不为别的，就是为了楼主的精神所感动的！一个字:值！为了我国的全民四个现代化建设，流几滴眼泪算什么？今年是我的本命年，这个帖子是我今天看到的第一个帖子，我很庆幸这是我本命年的处男贴，它无疑给了我这一年的无比的信心，使我在今年的爱情关，事业观，世界观，人生观都发生了天翻地覆的变化，我圆满了！！为此，我决心把这一个珍贵的帖子好好保存下来，刻成dvd光盘，用钛合金做成保护盒，埋在南山的最高处，每年这个时候焚香祷告，感谢楼主给我的人生指明了新的方向，让我的人生充满了新的意义。如果楼主的心愿得以实现，那我相信只要读过楼主帖子看过楼主的贴图的朋友的人生都会充满就了新的意义。难道楼主想说明的仅仅是平面几何的一个原理吗？不！楼主赋予的是广大人民渴求知识，渴望为国家四化建设而贡献的激情。今天，我们感谢楼主，感谢你的帖子，为的是明天更好的学习自然科学，更好的为祖国建设出力！只要我们循着楼主的足迹，认真学习楼主的帖子，看楼主的贴图，那我们的理想还会远吗？祖国的繁荣还会远吗？让我们一起期待着这一天吧！ 云鲸机器人在哪有卖的 从入职到现在，一直默默的关注 楼主资料能打包分享吗 谢谢楼主，共同发展 路过，支持一下啦 如果我爱上你的笑容。。。要怎么收藏拥有? 职场有你，很赞 支持下 很好的资料