IEMIMI 发表于 2010-10-3 08:43:05

5S的组织构架 _ 工业工程网

　　５Ｓ能否按照预定的计划来推进，与是否有一个强有力的推进组织有着极大的关系。因此，要推进５Ｓ就必须有一个准备，这个准备就是要有一个组织构架，５Ｓ活动的推进或导入，前提要建立一个组织，也就是要成立一个部门，作为核心力量来推动５Ｓ的实施。这个部门，它既可是专职的，也可以是兼职的，当５Ｓ成为每一位员工的习惯时，该部门５ＳＩ活动的推动功能自然就会相应地减弱，这时就可以转为由执行部门来推动。这个部门应该有几个职责。设定５Ｓ的方针和目标。公司要推动５Ｓ，方针和目标是什么，比如为了提高产品质量、生产率、遵守公司的企业理念、提高企业形象。而目标，可以细分到要怎么彻底地根除不良的习性，或彻底地改善生产的方法，进行空间的扩大，这些都是５Ｓ的方针和目标。

q121525 发表于 2010-10-12 11:13:47

拜访了

huqiaodan 发表于 2010-10-20 02:58:51

了解了

27578514@qq.com 发表于 2011-1-22 01:45:15

非常感谢！学习了！

小谢 发表于 2020-5-15 15:50:23

楼主出来我们一起玩耍吧

powertank 发表于 2020-5-15 15:52:06

前排支持下

hjf123 发表于 2020-5-15 15:53:56

职场有你，很赞

mupc 发表于 2020-5-15 15:59:20

帮帮顶顶！！

ming 发表于 2020-5-15 16:05:59

谢谢楼主，共同发展

dgtxm 发表于 2020-5-15 16:07:00

本吊夜观天象，楼下肯定有帅哥美女出现⊙.⊙
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