IE在对车间物料转运及半成品运输的时候如何规划
在新建厂房中经常会遇到车间LAYOUT规划后,由于现场空间不足(其实生产企业空间再多,生产节拍不控制物料、半成品也无法放置);在导入JIT模式下,如何对在制品的物料转送方式进行控制?公司现在是多品种化生产,订单也不稳定;更让人头痛的是公司计薪方式是计件;现在的问题是想通过载具的限制进行一部分WIP;对这种方式各位有何高见,发表一下
谢谢! 利用看板管理:'取货看板(WK)&生产指令看板(PIK).
1.把物品看作是易腐烂的;
2.控制批量的数量,以有助于对需求进行快速反应;
3.下一道工位只从上一道工位拿他所需要的产品;
4.每道工位应有给定的WIP(为下工序准备:双箱制)数量,当WIP到达给定的限度时,操作员应“无事可干”. 能否说的更详细呢? 都说得是废话,现在哪个公司能做到这种地步,要实际一点,不要照本宣科 活跃贴吧气氛~求个脸熟 本吊夜观天象,楼下肯定有帅哥美女出现⊙.⊙ 万一火了呢? 等二十年 我还会回来看LZ的 不要崇拜哥,哥只是贴吧里的一阵风 支持下 很好的资料