求助~~各位前辈
我是09届IE应届毕业生，现在在一家小公司上班。我现在有个流水线平衡的项目，具体情况如下：1、该公司以前没有IE，可以说在IE方面是空白；
2、流水线是以装配为主，主要是手工装备;
3、各个工序的作业没有标准工时，有都是错误的；
4、各个工序操作没有统一规范,作业现场物料摆放杂乱；
5、流水线作业员没有定岗定事的意识，流水线瓶颈问题严重，生产极不流畅，生产率低下；
6、公司必须在同一生产线上生产所有小型机型，种类有十多种，而且每种机型的批量有大有小(多则上百，少则几台），所以每天的换线是必须的（一天可能要换四五次）。
我现在要对这条流水线进行平衡（也就是对每个机型都要平衡），因为没有工作经验，不知从何下手。上段时间选了个机型对其进行改善，但经过昨天的试验效果并不好。
我不知如何是好。请各位好心的前辈们帮帮我，小弟在此先谢谢啦！
我刚才发的关于刷三防漆的标准就是该生产线的一个瓶颈工序，如果知道的话也同样指教指教吧！ 1.必须做出作业流程图，作业指导书，有了作业标准才能有标准工时。
2.作业指导书出来后必须测出标准工时。
3.根据标准工时进行平衡率计算。
4.对瓶颈工位进行改善。
5.对整条生产线进行重新规划，即重排，用工作简化四原则。
6.可以做成自动化的绝不人工作业（自动化的成本不宜太高，老板舍不得）
7.对动作进行分析，进一步简化，达到提升效率的目的。
8.以上需一步一步慢慢进行，IE的改善不是一天就可以到位的，要持续。
9.如果你们公司无法持续进行，那你看贴的时间浪费了，我发贴的时间也浪费了。
一定要坚持！！！！！！！！ 当然，5S是第一步进行的，和作业指导书一起进行，把现场的环境要求写进作业标准里面哦。 to:dvd774381dvd
你好，非常感谢你回答！看来我的任务任重而道远啊~
还有个问题就是有些作业标准不好做，我也试过，例如给电源板刷三防漆这一工序，标准不好做！看来对一个IE新手来说做什么事都好难哦 作业指导书就是作业标准，作业员按照你的作业指导书作业，所以作业指导书很重要，要做好，从你的资料看你可以在你们公司做出很大的成绩，同时可以学到很多的东西。因为你们以前没有IE，所以给了你很大的空间来发挥，可以从一些小的方面来开始，比如一个工位的时间改善，一个小的夹具的改善，都可以是IE的改善的一个小项目，别看小，做的多了就出大成绩了。
上次说的你也一定要做好，要不所有的东西就都白做了。 对于你说的刷三防漆，建议你的标准参考你们客户的做，可以找业务那边帮忙要下，应该你们工程部就有，每个产品应该有工程标准，参照这个也可以的啊。 佩服，绝对是个经验丰富的工业工程师 to:dvd774381dvd
听君一席话，我又有斗志了，呵呵！你真是好人啊！谢谢！ 楼主啊，小弟现在遇到和你一样的问题了，难以解决啊，如果方便的话，你可否分享一下你的经验啊，做好是做标准工时方面的。不省感激啊！邮箱wqf_214@126.com 從基礎做起就好了