不错啊
本帖最后由 stiven 于 2011-10-8 06:48 编辑
I今天下午没事就来做做这些题吧，开动开动脑筋！E工程师入职试题（B类）
1、你原来在那些公司就职，为什么离开上一个公司？
答：简述你的工作经历，时间、地点、主要工作职责、工作成果（数据）；离职原因最好据实说明(不可诽谤前公司）；
2、你希望找一家怎样的公司，你希望从这个公司得到什么？你能为公司做些什么？
答：从你的职业规划讲起，到此时你的目标达成情况、后续的发展渴望。
在根据你的特长简述能为公司起到什么作用。
3、什么叫IE，其英文简称是什么？你从事IE工作多长时间？
答：略
4、现代IE的主要工作职责是什么？
答：设计改善类：工程研究、物流工程、人机工程、组织设计等；
分析决策类：工程经济、可靠性工程、市场预测、人力资源管理等；
工程控制类：PMC、质量控制、成本控制、信息控制等。
具体的：
标工建立、制造工艺流程、设备管理、新产品新工艺导入、规划设施、工程ECN、流程改善、生产技术改善、成本优化、质量控制、浪费减少、数据管理、JIT、6SIXMA等等。
5、IE应充当那些角色？
答：高效工作引导，问题解决的医生，系统改善的大师。
6、IE应当具备那些专业知识？你准备了多少，有那些不足，今后怎样弥补
答：具备：IE基础、设备管理、工程规划、生产及计划、品质控制技术、产品制造技术、项目管理知识等；
缺失：略
7、IE应具备那些意识？
答：以人为中心、成本、改善创新、系统化、标准固化等主要意识。
8、ECRS是什么？能否谈谈你是怎样理解或是怎样应用它的？
答：ECRS分析法，即取消（Eliminate）、合并（Combine）、调整顺序（Rearrange）、简化（Simplify）。
在进行5W1H分析的基础上，可以寻找工序流程的改善方向，构思新的工作方法，以取代现行的工作方法。运用ECRS四原则，即取消、合并、重组和简化的原则，可以帮助人们找到更好的效能和更佳的工序方法。
9、什么是PDCA，谈谈你是怎样理解或是怎样应用它的？
答：PDCA循环 p=plan 计划 D=do 做 C=check 检验 A=advance 分析
创新是把一种认识转化为实践的过程，其中存在较大的思维发散空间，结合PDCA循环在制造过程中对于质量改进的作用，按照“四阶段、八步骤”的提法。 在实施中应注意任何结论的获得都要以事实为依据，运用统计工具进行合理的分析。
没用的，楼主，就算你怎么换马甲都是没有用的，你的亿万拥戴者早已经把你认出来了，你一定就是传说中的最强ID。
工业工程值得分享
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谁告诉我工业工程出路在哪
看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云：大音希声，大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我惟一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。
找到好贴不容易，我顶你了，谢了
不要看不起我... 我是个好孩子
LZ真是人才