浅谈中国式管理
本帖最后由 b06350212 于 2010-11-8 12:37 编辑中国式管理,顾名思义,是属于中国本土、有着明显的中国特色的管理方法,就本人粗浅的理解,欲在中国市场谋得长久利益,不与中国式管理相谋者,必饮恨乌江。
中国在最为贫穷的时候引进了大批的外企,进来的外企无外乎财大气粗,带来了的还有他们本土的管理方法,甚者还有本土高级人才。为什么很多的外企在刚入驻时都展示了巨大的生命力,而在经过了一段时间的扑腾后反而变成了苟活残喘了?有个有点说不出啥滋味的例子,我公司的老外老板看到员工的工资单后相当惊讶,加班竟达到了300多个小时!还反问了句,中国人都不用睡觉么?他们知道中国的法律体制不全,却不知道中国有句古话:人为财死,鸟为食亡。
中国是穷,却不傻,几千年传承下来的文化根底丢得再多也足以应付那些老外了,我们都知道孔子的仁、义、礼、智、信,老子的无为,用得最多的却还是背地里传的那套厚黑学!我一直认为是什么样的管理然后衍生出什么样的管理模式,再由这种管理模式去影响、渗透组织的每个人、每个地方。试想下外国人的那套管理思想硬套给中国人,也许会有些人能够接受,但更多的都是明着一套对你,暗地把你卖了你还帮着点钱。 加班300小时,每天上班20小时,真不睡觉了!!! 不停的加班! 换来一点点微波的收入! 再来一份 呵呵中国式管理,建议读读曾仕强老师写的《中国式管理》