做公司layout,有没有资料做依据?
刚接手公司的layout,但是没有经验,请贤者指点迷津或提供一些资料供参考。不知道你接手的是厂区新建Layout还是原有的车间优化Layout?
Layout应依据:
1。公司能力的规划目标---决定了各工序需要规划的设备数量(依据单台设备能力决定)、需规划的计划空间以及相对应的附属需求空间(**室、各部门办公室、会议室...)。
2。工艺流程---决定了设备如何排布,考虑物流、人流、信息流,相应通道(物料及设备搬运通道、安全通道、人员进出通道...)...
3。设备状况---是单机生产还是流水线生产?设备的维修空间,设备相对应的水、电、气如何排布...
4。公司的生产模式---是流水线组装形式的还是分段制程(各个车间)。可采用的布线方式是一字型、U型还是逐兔式线
体,是单人单机(单工位)还是一人多机?
交流交流,共同提升!
谢谢!我做的是对原有车间的优化!
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