snidt521 发表于 2010-11-12 14:59:24

IE主管面试

各位同僚们，今天我去一家公司面试IE主管，一个貌似很历害的老头，面试我了。他问了个问题把我问蒙了。。。
   ---->请问你在以前的公司做了那些系统面的改善。
   
   我的回答是，我有推行过CIP系统，DFM系统，来改善制程。
   但是看他表情好像很不满意。


各位高手，请指教啊。你们都有做过哪些系统面的改善，分享下，不胜感激。

陆小刚 发表于 2010-11-13 08:51:08

精益生产，CELL.....等

snidt521 发表于 2010-11-13 12:49:47

阁下可以详谈一下lean的推行吗?谢谢!

melody 发表于 2010-11-15 14:20:57

当问到业绩时,拿出事实和证据是最有说服力的,

坪溪山庄 发表于 2010-11-15 16:34:06

拿些改善案例给他看，才有说服力

fengjjeg0148 发表于 2010-11-17 09:39:19

回复 snidt521 的帖子

我觉得不管你怎么样回答都很难说服他，因为你根本不知道他相不相信你所说的，你说你之前做了什么什么的改善，为公司节约了多少多少，有很多东西关系到那公司的内部资料，他就算去查了准确性也不高，那样子你要说服他就比较困难，个人还是觉得你说了一些你的经验之后，叫他随便给你个流程，直接剖析出一些问题给他，这样效果会好一点。这是一点个人见解

周柏慧 发表于 2010-11-17 11:40:02

挺难得 工业工程学起来怎么那么难呢

panyong 发表于 2010-11-18 08:43:31

xuexi...

wirebonding 发表于 2010-11-22 07:15:51

把案例分享给他

cowboy139 发表于 2010-12-4 11:08:20

这个面试官很厉害！

如果像楼上几位那么回答，就知道没有部门管理经验，因为你做了具体的改善项目，没有从系统层面去思考和改善。

“工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统，进行设计、改善和实施的一门学科”这是工业工程定义里面的。

所以，面试官想知道，你在人机料法环境信息节能方面的改善。
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