GREE_007 发表于 2010-12-10 16:26:15

CELL生产模式如何推广

主导公司单元线推广，不知从何做起？

nantong718 发表于 2010-12-11 11:32:28

尽量把单元砍小点吧，对于产品的种类要分一下类，工艺把相同或相同的放在一起，集成起来，再看一下需求，与产能比较一下是否满足。。。

bruce 发表于 2010-12-11 13:27:36

我们公司最近要开始做示范线，组装段的流水线，一切都是从零开始，要开始从教育训练标准做起，所以很多东西都在摸索，楼主你说的推广CELL线，也可将整个过程细分为多步骤，一步一步完成，当然先有个团队分工是第一步

冰日 发表于 2010-12-11 14:11:40

CELL线有什么好处呢

王小超 发表于 2010-12-11 15:50:54

我决的要做CELL线，首先产品必须属于简单类型的，若是很复杂的不如做流水线。然后通过做CELL的效率给流水线的效率比较，找到CELL的优势，这样实行时更能让上头相信CELL的优势。当然这种最好采用计件效果比价好！

yangyanli850513 发表于 2010-12-14 03:37:16

单元化（Cell）生产的优点
减少库存，降低成本 因为操作工人较少，零部件随时供应。
Cell的弹性较大         可以随时改做{词语被屏蔽}产品，周期短、投资少。
减少动作上的浪费 传统流水线有大量的重复性工作，如抓取物料，装夹定位等。而Cell模式则大大减少。
减少不良品率      传统流水线大量重复同样的动作，单调疲倦；容易分神。而cell则可以避免这种单调。使人始终处于一种对新工作的注意之中。
减少设备投入      单元化作业强调尽可能使用简单的设备满足生产需求，因而减少大量的流水线设备投资。
Cell不是彻底颠覆流水化作业，也不是传统的单件加工的重复。而是强调个性化和多变需求的一种适应变化，使得企业能够对很小的订单也能很快组织起高效的生产.

bihaiyinyun 发表于 2011-1-27 01:15:24

先从人员培训做起，使员工成为多能工

lynwxj 发表于 2011-1-28 15:30:30

本人推动CELL三年了，感觉今年特有成就感，在公司，原来一个车间只能生产10万台机器、月，现在车间能生产24万台，只因为仓库的压力太大，不得以改变仓库的布局，设立线边超市，通过一些列的调整，现在能满足15万台每月，同时根据不同的 产品族设立了不同的线体，这就是CELL的实实在在的好处，只是你还没到这一步罢了

林海帆 发表于 2020-5-3 21:53:33

职场有你，很赞

micleyw 发表于 2020-5-3 21:56:42

谢谢，资料不错
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