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效率提升專案推行

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tiger_ko 发表于 2010-12-20 10:36:35 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1426
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 現在產內要求我推行一個效率專案,
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL面臨以下問題點:1. 生產訂單散,換線專線頻繁
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2. 作外觀產品多,產能噴涂效果差,直接導致組裝作業來料差,產險生產不順暢
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3. 主管配合態度差,都只做口頭功夫,無實際行動。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4. 員工意識差,無戰鬥力、無號召力。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL請大俠們支招啊,現在好愁!
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL就我一個勢單力薄啊!
shaojing 发表于 2010-12-20 11:36:45 显示全部楼层
好好好啊啊啊
richardzhu 发表于 2010-12-21 05:33:43 显示全部楼层
要有推行计划啊!
这种比较大的案子,要开正式的启动大会!
键舞 发表于 2010-12-23 05:38:56 显示全部楼层
本帖最后由 键舞 于 2010-12-23 05:40 编辑

首先是上面的领导到底是重视不重视,如果都是喊喊口号,做做面子工作那就别费心思了,如果你是改善狂热分子就要拿方案去引起他们的关注,举个例子,你拿一个产线作为改善实例,进行资料汇总分析,然后提出改善方案,然后预计节省成本,如果一年节省100万看他们重视不重视,有了他们的重视他们才会给你权利,支持你的工作,至于生产部门管理者吧,要让他们有好处可拿,我们改的产线科长班长都拿一两千,利益面前他们是超级合作的,员工需要一定的宣导,改变以前习惯当然很难,先从少数配合你的员工开始,只要他们肯干,出高成绩那么顽固分子看到甜头当然就学了,改善是需要步骤和方法的,不能这也难那也难,自己把自己逼到绝路,要有魄力,当是一个挑战,勇敢奋进才有机会成功。如果你下定决心了上帝都会帮你的。加油
luoyunhao 发表于 2020-5-3 12:31:27 显示全部楼层
过来看看的
张云飞 发表于 2020-5-3 12:33:54 显示全部楼层
好顶支持~~
yongshanchen 发表于 2020-5-3 12:59:30 显示全部楼层
真是 收益 匪浅
zorina 发表于 2020-5-3 13:02:30 显示全部楼层
求粉~好人一生平安
jary.zhang 发表于 2020-5-3 13:15:00 显示全部楼层
好帖,来顶下
勤洁 发表于 2020-5-3 13:19:07 显示全部楼层
我是个凑数的。。。
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