tank22 发表于 2011-6-15 13:01:29

我现在也在为这个问题烦恼!ERP系统也晕了!

siankkkk 发表于 2011-8-4 04:29:12

不知道 那位大虾那么利害

索隆 发表于 2011-9-3 02:02:02

谢了

tsh3229910 发表于 2011-10-24 14:01:24

很头疼啊

willis_huang 发表于 2011-10-25 02:48:00

在产品单价下调,工人人数固定的情况乱下,个人薪资很定会下降。
要想做到工人薪资稳定,可以做基本薪资+奖励体制的机件制薪资体系。
即运用IE的基本手法量测出工人的正常产出量,经过评宽放后设定基本产量及对应的基本薪资,当工人的产出超出这个标准的时候设定奖励薪资,工人会积极达到产量并且挑战奖金,这样,工厂就能在提高产出的同时提供给工人更加优越的报酬。

林中白狼 发表于 2011-11-11 08:44:50

计件有计件的优势,计时有计时的好处。无论哪种体质都有他的优势,关键在于如何使它做到“利大于弊”,起到一种平衡的作用。推动精益生产首先要站在一定的高度,才能看的更远。只有从长远角度来规划才能做的比较完善,祝你好运!

191140302 发表于 2011-11-26 06:15:50

这个确实不容易

richardzhu 发表于 2011-11-26 07:10:06

单价的基础是什么?应该来源于标准工时吧,如果你有标准工时这个基础后会更容易一些!
同样制程的稳定也是很有必要的,如果稳定性不好异常多就很难推了!

572709811 发表于 2012-3-30 13:25:09

一样好奇

cqcqcq 发表于 2020-5-2 20:23:12

这个要关注一哈哈
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