关于工厂设置计件工资怎么样才何更加合理

tank22 发表于 2011-6-15 13:01:29

我现在也在为这个问题烦恼！ERP系统也晕了！

siankkkk 发表于 2011-8-4 04:29:12

不知道那位大虾那么利害

索隆发表于 2011-9-3 02:02:02

谢了

tsh3229910 发表于 2011-10-24 14:01:24

很头疼啊

willis_huang 发表于 2011-10-25 02:48:00

在产品单价下调，工人人数固定的情况乱下，个人薪资很定会下降。
要想做到工人薪资稳定，可以做基本薪资+奖励体制的机件制薪资体系。
即运用IE的基本手法量测出工人的正常产出量，经过评宽放后设定基本产量及对应的基本薪资，当工人的产出超出这个标准的时候设定奖励薪资，工人会积极达到产量并且挑战奖金，这样，工厂就能在提高产出的同时提供给工人更加优越的报酬。

林中白狼 发表于 2011-11-11 08:44:50

计件有计件的优势，计时有计时的好处。无论哪种体质都有他的优势，关键在于如何使它做到“利大于弊”，起到一种平衡的作用。推动精益生产首先要站在一定的高度，才能看的更远。只有从长远角度来规划才能做的比较完善，祝你好运！

191140302 发表于 2011-11-26 06:15:50

这个确实不容易

richardzhu 发表于 2011-11-26 07:10:06

单价的基础是什么?应该来源于标准工时吧,如果你有标准工时这个基础后会更容易一些!
同样制程的稳定也是很有必要的,如果稳定性不好异常多就很难推了!

572709811 发表于 2012-3-30 13:25:09

一样好奇

cqcqcq 发表于 2020-5-2 20:23:12

这个要关注一哈哈

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