管理咨询的作用
manage咨询的作用一、manage咨询的涵义
我国的企 业manage咨询是借鉴日本和欧美国家企 业manage咨询的理论、方法和经验发展起来的。由于各国文化、语言、manage咨询的发展阶段不同，对manage咨询的概念表述也不尽相同。美国哈佛 《企 业manage百科全书》的定义是：“对现营的事业实行确实的诊断，进而针对经营环境之变化，确立现行事业的基本方针与有关未来的事业结构的方针，然后根据方针来界定计划并切实执行。”日本著名的经营学家占部都美在其《经营学辞典》中，给manage咨询的定义是：“所谓manage咨询，是指调查企 业的实际经营状态，诊断经营方面的问题，提出具体的改善建议，或者在此基础上对改善建议的落实给予指导。”
笔者认为：咨询是一种顾问服务，并不是去操纵企 业，也不是替代manage者做出决策；它是以正确的方法、在适当的时间、向合适的人提出正确的建议；咨询是一种独立服务，包括技术独立、财务独立、行政独立、**独立和感情独立。
真正意义上的manage咨询公司，是依靠咨询人员的知识和智慧，在研究分析的基础上，协助企 业进行科学决策，全面提高的企 业manage能力、降低物流成本的智力型机构。manage咨询是由具有丰富经营manage知识和实践经验的专家，深入企 业现场，运用现代化的手段和科学方法，通过对企 业诊断、培训、方案规划、系统设计与辅导，从企 业的manage到局部系统的建立，从战略层面的确立到行为方案的设计等，对现代化企 业制造经营全过程实施动态分析，协助其建立现代manage系统，以获得强有力的竞争优势的一种专业服务活动。
manage咨询包括：发展战略咨询（如麦肯锡、波士顿）、投融资咨询、财务会计咨询（如安达信、普华永道、毕马威、德勤、安永）、税收咨询、市场营销咨询、人力资源咨询、制造manage咨询、工程技术咨询、业务流程重组与manage信息化咨询（如安盛）、专业采购manage咨询（如龙旗采购、IBM供应链）等等。
二、manage咨询的作用
“技术密集的高科技产业以及知识密集的咨询产业（国外已有人称之为第四产业）在第三产业中所占的比重是衡量一个国家经济发展质量和一个国家未来‘核心竞争力’的一个重要指标”。在美、日、欧洲等经济发达国家中，咨询业已被列为高层次知识产业中的重要领域。
英国《经济学家》周刊最近在一份有关manage咨询业的调查报告中指出，人们之所以需要manage咨询业，其理由可以概括为两个词：复杂性与不确定性。事物的复杂性和不确定性往往使得“当局者迷，旁观者清”，因而需要听听外人的意见。正如美国著名咨询公司麦肯锡公司合伙人洛威尔?布赖恩所说：“别人的问题就是我们的机会”。据统计，世界咨询业的年收入高达4000亿美元，而他们所创造的巨大{词语被屏蔽}经济效益则更是难以计数。咨询业已成为政府、行业、企 业的智囊团。据了解，美国有60％的企 业要和咨询公司合作，在日本，这个比例是50％，而我国还不到10％。
“过去胆大打天下，今天借脑闯市场”。改革开放前后，一些企 业靠机遇、靠权力、靠政策、靠关系、靠胆子、靠不平衡的卖方市场走向成功。如今，市场体系逐步完善，市场竞争愈演愈烈，市场空隙越来越少，企 业的发展必须靠自己的努力来构建科学的manage体制和经营机制。政策、法律、技术、市场等因素时刻都在影响着企 业的运营，manage和经营必须依 好顶支持~~ 楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后，我竟产生出一种无以名之的悲痛感——啊，这么好的帖子，如果将来我再也看不到了，那么不是浪费楼主的心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，牺牲小我，奉献大我。我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！ 没看完~~~~~~ 先顶，好同志 写的真的很不错 马上毕业，再来看看这个论坛 自从论坛改版之后，我就已经心灰意冷，对论坛也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神话已经终结，留在论坛还有什么意思。没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊，只要在楼主的带领下，论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。 学习了，谢谢分享 支持一下:lol 加油继续 坚持