企业边招边喊缺 员工上岗还想跳
企 业边招边喊缺 员工上岗还想跳“双边抱怨”如何变双赢
荆楚网消息 (楚天金报) 记者王晓娟报道：记者在近日与不少求职者及企 业人力资源manage者交谈中了解到，与往年相比，目前不少企 业的人力资源现状矛盾尤为突出，企 业埋怨难招聘到合适的员工，员工抱怨难找到合适的工作，企 业陷入招聘、流失再招聘，而员工则陷入求职、辞职再求职的循环状态。
私营老板的苦恼
作为一家人数不多的私营企 业老板，穆先生并未设立专门的人力资源部，而是将这项功能合并给了行政部，而行政部负责人李侨除了忙于公司{词语被屏蔽}事务，在招聘一事上，只接受各个部门的报告，然后酌情汇报给穆先生，然后进行招聘工作。
招聘面试往往部门经理直接进行，却不想总遇到意外的麻烦。“总在招也总在缺人，招聘成本上去了，却总难找到合适的人。”穆先生告诉记者，招聘的时候，往往会出现两种误区：一是招来的人不好用，再则是岗位职责重复，这跟公司设立的部门职责模糊甚至交叠有直接关系，由于公司小，他再三强调，要的是业绩和最终结果，至于员工岗位等细节问题，他自身没有考虑太多，而不想细节带来连锁的麻烦。
职场新人的迷茫
记者在采访中了解到，不少求职者存在着类似的迷茫问题。前日，在汉口一家民用设备公司面试现场，记者跟职场新人冯琨攀谈起来。
据冯琨介绍，自己学的是计算机专业，而毕业一年多来，跳槽不断，却从事了几份与计算机毫无关联的工作，谈起经验，似乎也不足以道。“今年找工作很难，但对于我来说，更难的是不知道自己能做什么。”冯琨告诉记者，从2008年11月开始，自己就海量投递简历，也参加了一些面试，甚至也想过低薪入职积累经验等措施，但依然难以找到满意的工作。目前与这家公司初步达成意向，应聘该公司销售助理岗位，可行业较为陌生，薪水显得“入不敷出”，她并没有多少信心在这里长期发展。
专家：职业规划助双赢
企 业和求职者双双陷入“知音难觅”的尴尬状况，如何把“双输”转为“双赢”，达到人力资源的高效配置呢？记者就此采访了国际注册manage咨询师、人力资源专家、职业规划师李见明。
李见明指出，在目前的{词语被屏蔽}环境背景中，企 业与人才之间相互“渴求”的心态比往年更甚一筹，用职业规划来实现企 业和员工共赢，在此时则显得尤为重要。
对于企 业来说，要根据公司发展的战略目标，结合公司的运营情况，对人力资源需求主动作出人力资源规划，企 业必须明确所需岗位的职责要求、工作任务、胜任能力等，提前作好招聘计划和人才储备，不要等缺人时再去招人。
而对于求职者个人来说，需要明确自己的职业定位，不要为找工作而找工作，应该根据自己的教育背景、工作经验提炼核心竞争力，再根据自身特长和兴趣，寻找适合并能长期发展的企 业和职位。
李见明指出，当企 业为员工作出的职业规划和员工自身的职业规划高度吻合时，人才的流失就会有大幅度的降低，企 业的招聘成本、培训成本就会大幅度相应地下降，同时也减少了员工求职的挫折成本、机会成本，只有这样，才能达到人力资源的高效配置。 帮你顶下哈！！ 看帖回帖是美德！:lol 唉 这贴好玩儿 小弟混脸熟，~混脸熟~ 谁陪我一起水咩？？？ 尼玛甚是无聊啊 好帖，来顶下 谁陪我一起水咩？？？ 尼玛甚是无聊啊 看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云：大音希声，大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我惟一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。 小手一抖，积分到手！