企业边招边喊缺 员工上岗还想跳
企 业边招边喊缺 员工上岗还想跳“双边抱怨”如何变双赢
荆楚网消息 (楚天金报) 记者王晓娟报道：记者在近日与不少求职者及企 业人力资源manage者交谈中了解到，与往年相比，目前不少企 业的人力资源现状矛盾尤为突出，企 业埋怨难招聘到合适的员工，员工抱怨难找到合适的工作，企 业陷入招聘、流失再招聘，而员工则陷入求职、辞职再求职的循环状态。
私营老板的苦恼
作为一家人数不多的私营企 业老板，穆先生并未设立专门的人力资源部，而是将这项功能合并给了行政部，而行政部负责人李侨除了忙于公司{词语被屏蔽}事务，在招聘一事上，只接受各个部门的报告，然后酌情汇报给穆先生，然后进行招聘工作。
招聘面试往往部门经理直接进行，却不想总遇到意外的麻烦。“总在招也总在缺人，招聘成本上去了，却总难找到合适的人。”穆先生告诉记者，招聘的时候，往往会出现两种误区：一是招来的人不好用，再则是岗位职责重复，这跟公司设立的部门职责模糊甚至交叠有直接关系，由于公司小，他再三强调，要的是业绩和最终结果，至于员工岗位等细节问题，他自身没有考虑太多，而不想细节带来连锁的麻烦。
职场新人的迷茫
记者在采访中了解到，不少求职者存在着类似的迷茫问题。前日，在汉口一家民用设备公司面试现场，记者跟职场新人冯琨攀谈起来。
据冯琨介绍，自己学的是计算机专业，而毕业一年多来，跳槽不断，却从事了几份与计算机毫无关联的工作，谈起经验，似乎也不足以道。“今年找工作很难，但对于我来说，更难的是不知道自己能做什么。”冯琨告诉记者，从2008年11月开始，自己就海量投递简历，也参加了一些面试，甚至也想过低薪入职积累经验等措施，但依然难以找到满意的工作。目前与这家公司初步达成意向，应聘该公司销售助理岗位，可行业较为陌生，薪水显得“入不敷出”，她并没有多少信心在这里长期发展。
专家：职业规划助双赢
企 业和求职者双双陷入“知音难觅”的尴尬状况，如何把“双输”转为“双赢”，达到人力资源的高效配置呢？记者就此采访了国际注册manage咨询师、人力资源专家、职业规划师李见明。
李见明指出，在目前的{词语被屏蔽}环境背景中，企 业与人才之间相互“渴求”的心态比往年更甚一筹，用职业规划来实现企 业和员工共赢，在此时则显得尤为重要。
对于企 业来说，要根据公司发展的战略目标，结合公司的运营情况，对人力资源需求主动作出人力资源规划，企 业必须明确所需岗位的职责要求、工作任务、胜任能力等，提前作好招聘计划和人才储备，不要等缺人时再去招人。
而对于求职者个人来说，需要明确自己的职业定位，不要为找工作而找工作，应该根据自己的教育背景、工作经验提炼核心竞争力，再根据自身特长和兴趣，寻找适合并能长期发展的企 业和职位。
李见明指出，当企 业为员工作出的职业规划和员工自身的职业规划高度吻合时，人才的流失就会有大幅度的降低，企 业的招聘成本、培训成本就会大幅度相应地下降，同时也减少了员工求职的挫折成本、机会成本，只有这样，才能达到人力资源的高效配置。 不要看不起我... 我是个好孩子 前排支持下分享 我抢、我抢、我抢沙发~ 楼主知道一个网站叫安迪国际么？用度娘SO一下吧 楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后，我竟产生出一种无以名之的悲痛感——啊，这么好的帖子，如果将来我再也看不到了，那么不是浪费楼主的心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，牺牲小我，奉献大我。我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！ 看帖回帖是美德！:lol 大爱工业工程 从入职到现在，一直默默的关注 目测 火不了。