盖烈夫接受全球培训师网访谈实录
2009年12月1日，全球培训师网对盖烈夫进行的访谈，现将访谈实录发布如下，与读者分享。主 持：请问是什么机缘或者原因让您加入培训这个行业？
盖烈夫：1993年下海之前，我在国有大型企 业当领导，经常给员工讲话、讲课；下海之初，曾接受过培训，也培训过别人。后来当了高层manage者，感到manage者也应该是培训师，因此经常培训下属。再后来，觉得培训师可以成为一个职业，而本人又感到很有兴趣，也觉得自己有这方面的天赋、能力和优势，于是，便投身这个行业之中。正如孔子所说:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”我真正从事培训行业是从1995年开始的。1995年之前，基本上都属于“知之”的准备，“乐之”的兴趣。1995年之后，才算进入“乐之”的职业阶段。
1995年以后，我经常被一些中小企 业老板邀请到企 业中“讲一讲怎样manage企 业”的问题。就这样，随着日积月累，随着企 业培训需求的增多，随着个人的兴趣和知识能力的增长，便有意识地边做企 业manage，边做培训工作。
1998年，一次偶然的机会硬是把我带入了培训行业。我被清华大学高级职业经理训练中心聘请，担任老板教练。一个星期之后担任教研组长；半月之后担任主教练；一月之后担任总教练长，统管整个中心的培训和训练工作。二年之后，被我的老板学生——广州某上市公司总裁给挖到了广州，担任他的高级专家顾问。一月之后，又被调任该集团任执行总裁。这在形式上看起来似乎脱离了培训，但是，做培训师的情结和未来职业的选择，一直没有动摇。于是，便开始了“双轨”职业人生的**——高级职业经理+高级培训师的**和实践。
主 持：您从事培训行业有多少年了？这些年您对这份工作有何感受和想法？
盖烈夫：很难界定。因为，从1993年下海开始，在企 业做高层manage者，无论是在企 业内部还是企 业外部，基本上每月都要进行三五天的正式培训，这样屈指算来也有十六年了。
要说感受和想法，太复杂了，一言难尽。但还是有个主线的，这就是：苦乐相伴，乐在其中，而且其乐无穷。既然有乐，那何乐而不为呢？“乐”的含义太多了，比如：人生之乐、追求之乐、价值之乐、和而不同之乐等等。
主 持：您觉得培训行业的前景在哪里？
盖烈夫：可以直言不讳地说，培训行业的前景在于：价值观的转变！一是需求者企 业价值观的转变。要真正认识培训，以内部培训为主而不是外聘培训为主。二是培训机构价值观的转变。要真正认识到培训的价值而不是价格，是知能有偿服务而不是最大利益获取。三是培训师价值观的转变。要真正认识到培训师的职业价值和职业伦理。四是行业manage价值观的转变，要真正认识到行业manage和规范的重要性，行业manage不能缺失。
主 持：您目前专业讲授的课程是？
盖烈夫：我的培训课程基本上都是围绕“企 业经营manage”来展开的。主要分为十大类：组织、战略、策略、领导、执行、营销、HR、素质、国学等。粗略统计了一下，我大致有118门的专题课程，有些专题经常讲，有些只讲了几次。
主 持：对于年轻的同行或想从事培训行业的年轻人，您有何提醒和建议？
盖烈夫：年轻的同行或想从事培训行业的年轻人，是未来五年以后的生力军，十年以后的主力军，十五年以 小手一抖，积分到手！ 写的真的很不错 不要崇拜哥，哥只是贴吧里的一阵风 没看完~~~~~~ 先顶，好同志 其实我是奉吧主大人之命来顶贴的... 不错，支持下楼主 哈哈哈哈，不错~`(*∩_∩*)′ LZ说的很不错 谢谢，资料不错