资本运营是中国企业家的最高境界
摘要：中国企 业家分成十代，每一代都有其很深的时代特征和发展轨迹。第一代企 业家靠的是胆量，在许多事情不能做的年代，他们比比人胆子大。
正文：
中国企 业家分成十代，每一代都有其很深的时代特征和发展轨迹。
第一代企 业家靠的是胆量，在许多事情不能做的年代，他们比比人胆子大。敢为人先、不怕牺牲的精神造就了最朴素的第一代企 业家。
第二代企 业家靠的是技术，依靠一门自己掌握的技术或者说企 业家的独到技术支持成就了中国的第二代企 业家。而中国的工业和产业化，也就是从这一代企 业家开始成长起来。
第三代企 业家靠广告，刚刚步入商海的产业界，还没有弄明白什么是商品经济，大多还停留在“酒香不怕巷子深”的观念之中，而有些先知先觉就已经开始依靠广告来宣传自己的产品，扩大自己的影响和销量。
**企 业家靠营销，当大家都开始做广告时，广告的效果就大打折扣了，这时候的广告更需要创意的支持，于是营销就成了这个时代企 业家的标志性素质。
第五代企 业家靠公共关系，和政府与大众的关系亲疏，直接决定着是否可以有优质资源，以及优质资源如何成为产品参与流通，而这个时候，那些关系良好的商人无疑成为取得资源并且将资源变为劳动力的最大赢家。
第六代企 业家靠服务。这些商人开始回归商业本身，提供给中国民众良好的服务，依靠优质的产品，并且把产品线延伸在售前的体验和售后的服务，来打动客户，从而成就自己的辉煌。
第七代企 业家打品牌，依靠强大的宣传攻势，让自己的品牌深入人心，从而获得强大的品牌支撑及其带来的高附加值。
第八代企 业家讲文化，用一种人文精神，来刺激员工的工作热情和消费者的购买**，从而达到自己的商业目的。
第九代企 业家依靠的是系统，成为制造或者花钱买系统的企 业，从而在未来的商场竞争中成为标准的制定者立于不败之地。全世界最赚钱的生意只有两种：一种是拥有系统的公司，例如沃尔玛、可口可乐、麦当劳等；另外一种赚钱的生意则是花钱购买系统的，即直接投资或加盟连锁。
第十代企 业家靠金融，有的通过银行等金融体系的支持来做大，有的通过资本运营等方式把企 业做强，有的则干脆做起了金融、投资。
这就是企 业家的进化史。它暗含了熊彼得说的创造性破坏：“即不断破坏旧结构，不断创造新结构”。物竞天泽，适者生存，在{词语被屏蔽}中，就是存在着这样的{词语被屏蔽}进化。
从以上中国企 业家的进化史可以看出，资本运营是中国企 业家的最高境界。从我国企 业发展的现状也可以发现，中国优秀的企 业家往往也是资本运营的高手，如柳传志、马云等。
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