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james 发表于 2010-12-29 12:23:46

班组长的地位与作用

　　　　　　　　　　　　　　 班组长的地位与作用





班组长的地位与作用在运营manage中表现为以下几方面：

　　1、班组长是班组的当家人。如果班组是公司的细胞，班组长就是细胞核，是班组的“主心骨”。收费班组构成有几十人，多的近百人。如果没有一个当家人，就形不成统一协调的战斗集体，公司、部室下达的各项指令、任务就不会有力地组织贯彻执行，运营工作和生活中的疑难问题就无人组织研究，并加以解决。　

　　2、班组长是收费一线的指挥者。班组长是“兵头将尾”，是直接带领员工从事一线收费工作的实践者、组织者。收费的班组长，如果指挥不利，manage工作搞得不好，将会给班组、甚至全公司造成损失。会指挥的班组长就能够促进运营manage，就能够合理安排和组织好基础工作，营造正常的运营秩序和严格执行劳动纪律，就能够解决运营中出现的问题，较好地完成班组的各项任务，实现收费运营目标。　

　　3、班组长是班组建设的组织者。班组是运营成果和造就培养人才的阵地，班组长不仅要起安排班员业务的作用，而且要起组织建设员工队伍的作用。班组长又是培养造就人才的具体组织者。对班员开展思想**工作，进行理想、信念、道德、纪律、法制等教育，带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，都要靠班组长来组织实施。

arecoba 发表于 2020-4-23 08:55:18

工业工程，精益生产基础啊

xinling 发表于 2020-4-23 09:03:36

好帖，来顶下

樊世通 发表于 2020-4-23 09:22:05

工业工程的发展离不开这个网站

iezhy 发表于 2020-4-23 09:32:54

谁告诉我工业工程出路在哪

niuhaishan 发表于 2020-4-23 09:36:12

潜水党出来挽一个

xyz_600 发表于 2020-4-23 09:45:18

求工业工程QQ群

pkj721 发表于 2020-4-23 09:52:22

楼上你为何这么吊

regime 发表于 2020-4-23 09:55:43

沙发！沙发!

evanxl 发表于 2020-4-23 09:58:30

期待公众号出来

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