ERP困惑
公司运行ERP,不但没有缩减工期反而使工期大大加长,这和起始推行ERP的理念有些冲突,不知道{词语被屏蔽}公司在运行过程中有没有发生类似的情况,如果有,贵公司的解决方法是怎样使得现状得到改善的,求教高人 其实刚开始主要是贵公司对ERP 的各方面都不是很了解,所以才会导致这个情况。。。需要对员工进行培训才能从根本上解决问题。 ERP只是一个工具而已.关键要看如何使用.最重要的是老板的支持力度. ERP不错 呵呵是员工素养吗? 我不知道你用的是什麼ERP, 一般ERP產品都是固定模式的ERP, 不能完全照搬進公司使用,應該結合本公司的運作方式,生產流程以及資料收集/分析/report等等來相應的修改導入。有時間我們可以MSN交流一下 erp不错 我们公司今年5月份刚上的ERP系统,也遇到了同样的问题,求解! 确实值得好好看看,顶先
我是来刷分的,嘿嘿