培训―演戏―演习
前几天看到了一篇名为《manage培训越来越像演唱会》的文章。该文以某培训大师的公开课为例，配以丰富、细腻的联想，生动地描写了现在培训市场的一道风景：现在的manage培训越来越注重包装和形式，那些受训的企 业家们似乎是要找回的是少男少女听演唱会的感觉，至于培训的内容能有多大用处，并不是最重要的……这篇幽默、风趣而又深刻的文章令人不得不认真思考一个问题：培训的目的到底是什么？演唱会的确有很多的地方（例如形式、场面布置、互动、氛围等）值得很多培训机构和讲师、甚至是一些很有实力的讲师借鉴；但在另一个方面，我们不能不清楚地认识到培训和演唱会的目的是不同的，正如演戏和演习的目的是不同的一样。
一个多世纪前的北洋水师也是“开演唱会”的高手。这支部队擅长“演戏”，每次开“演唱会”的时候不仅把“会场”搞得隆重而热烈，而且在靶子上做足了功夫----惟船动而靶不动，在 “演唱会”开始之前，总是不会忘记预先量好码数，设置浮标，遵标行驶。在“演唱会”上（由于码数已知）百发百中。看台上的官员们欢声雷动、靶场内外喝彩不断，“演唱会”结束时皆大欢喜。那些不明**者还真以为自己是强大无比、不可战胜的呢！
可是，这支能在“演戏”中百发百中、“训练有素”的强大舰队到了战场上的表现又如何呢？战斗一开始，平日缺乏现代素质的官兵在有效射距外慌忙开炮，首炮非但未击中目标，反而震塌了舰桥，总指挥丁汝昌严重摔伤。一炮之始北洋舰队就失去了总指挥；激战中落伍的日舰“比睿号”冒险从我舰群中穿过，定远舰在相距四百米距离上发射鱼雷，未中。日本武装商船“西京丸”经过定远舰时，定远向其发四炮，又有两炮未中……，海战最终的结果是0：5，北洋水师完败，日舰火炮命中率是北洋舰队九倍以上！
北洋水师曾经寄托给国人无限的希望，可这支号称亚洲第一、世界第四的舰队在甲午海战中却不堪一击，让历史改变了方向，让中国多了几十年的屈辱，让中国失去了几千万优秀儿女的生命……
战场上只有由硬件和软件联合构成的实力，没有虚假和侥幸！战场上的结果是不能凭所谓的“激动人心的场面”和“豪言壮语”获得的；最为辉煌的胜利，往往孕育在最为琐碎枯燥、最为清淡无味的平日训练之中！巴顿将军话更是一语中的、入木三分----“平时多流汗，战时少流血！”
商场如战场，培训和演习的目的是一样的，是练兵、是解决问题、是培养人才、是提升本领，而不是片面地追求华丽、火爆的场面（我并不否认形式的重要性，相反，我深信培训的形式对于培训的结果有着重大的影响），培训不是“演戏”，而是“演习”！只有牢牢地把握住了这一点，培训的方向才不会走偏。
对于企 业而言，只有通过系统的、严格的、实实在在的训练/培训才能真正掌握搏击商海的本领，赢得未来的竞争；对于那些培训机构和培训师而言，只有真正做到了“传道、授业、解惑”，才能理直气壮地说“我尽到了我的责任，帮助企 业解决了问题，推动了企 业的成长和进步”，也只有真正做到了这一点，才无愧于“老师”这个光荣的称号。 这个论坛好多年了吧 多多发帖支持贴吧人气~ 真是 收益 匪浅 期待公众号出来 我是个凑数的。。。 过来看看的 工业工程，很不错 楼主知道一个网站叫安迪国际么？用度娘SO一下吧 帮你顶下哈！！