专案管理的概念及专案的过程管理
专案manage的概念及专案的过程manage2003中国系统分析与设计年会主题报告
一、专案和专案manage
◆项目的意义
美国专案manage专业资质认证委员会主席PaulGrace说过，在当今{词语被屏蔽}中，一切都是项目，一切也将成为项目。不管是日常工作还是茶馀饭後，人们谈论最多的事情也是各种各样的项目。项目对{词语被屏蔽}、对企 业、对个人的意义都是非常重要的，所以项目manage被视为未来二十年的黄金职业也不无道理。
首先，项目是解决{词语被屏蔽}供需矛盾的主要手段。需求与供给的矛盾是{词语被屏蔽}与经济发展的动力，而解决这一矛盾的策略之一是扩大需求，如商家促销、政府鼓励个人贷款消费、鼓励{词语被屏蔽}投资、加大政府投资等都属於扩大需求，这类策略是我国目前为促进{词语被屏蔽}发展而采取的主要策略；另一策略就是改善供给，改善供给需要企 业不断推陈出新，推出个性化服务和产品，降低产品价格，提高产品功能，而这类策略的采用，就要求政府和企 业不断启动、完成新专案来实现，这也向专案manage提出了新的要求和挑战。
其次，项目是知识转化为制造力的重要途径，是知识经济的一个主要业务手段。知识经济可以理解为把知识转化为效益的经济。知识产生新的创意，形成新的科研成果，新的科研成果需要通过一个专案的启动、策划、实施、经营才能最终变为财富，否则，知识永远是躺在书本上的白纸黑字。因此，从知识到效益的转化要依赖於项目来实现，企 业买专利、搞预言，最终都需要通过专案实现利润。
第三，项目是实现企 业发展战略的载体。企 业的使命、企 业的愿景、企 业的战略目标都需要通过一个一个成功的专案来具体实现。成功的专案不仅能够实现企 业的发展目标和利润、扩大企 业的规模，而且能强化企 业的品牌效应，锻炼企 业的研发团队，留住企 业的人才。
第四，专案是专案经理{词语被屏蔽}价值的体现。大部分工程技术人员的人生是由一个个项目堆积而成的，技术人员和专案manage人员的价值只能透过专案的成果来反映。叁与有重大影响的专案本身就是工程技术和专案manage人员莫大的荣誉。
◆专案的概念
项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。项目的定义包含三层含义：第一，专案是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要求；第二，在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、物力、财力等）在规定的时间内完成任务；第三，任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。这三层含义对应这项目的三重约束--时间、费用和性能。专案的目标就是满足客户、manage层和供应商在时间、费用和性能（质量）上的不同要求。
专案的基本属性有：
1、一次性； 不错，支持下楼主 看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云：大音希声，大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我惟一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。 支持下 很好的资料 帮你顶下哈！！ 谢谢，资料不错 写的真的很不错 帮帮顶顶！！ 吊炸了！哈哈 看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋；潜龙腾渊，鳞爪飞扬；乳虎啸谷，百兽震惶；鹰隼试翼，风尘吸张；奇花初胎，皇皇；干将发硎，有作其芒；天戴其苍，地履其黄；纵有千古，横有八荒；小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心.