“一元CEO”的冷遇拷问企业过冬的哲学
来源：《才富》作者：王俊强“一元CEO”的冷遇拷问企业过冬的哲学在西方，拯救克莱斯勒的艾科卡、重振苹果公司的史蒂夫·乔布斯缔造了“一元CEO”的“商业传奇”；在中国，以三一重工的梁稳根和中国平安的马明哲为代表，演绎了一场“一元CEO”甚至“零元CEO”的“中国传奇”，引发了不小的商业震荡，而令人不解的是，这种震荡不是鲜花和掌声，而是对高管降薪风暴的质疑和争议。 同样是“一元CEO”，为何{词语被屏蔽}反响差距如此之大？带着这样的疑问，我们来揭开“一元CEO”的神秘面纱……
纷争四起的一元CEO热潮
追述中国“一元CEO”（或“零元CEO”）的典型案例，首推中国平安的马明哲和三一重工的梁稳根。
2008年，对于马明哲来说，无疑是饱尝“高薪门”之苦的一年。从中国平安披露的2007年年报来看，6616.1万元的年薪的确让观众吃惊不小，马明哲也由此走到了{词语被屏蔽}**的风口浪尖。“大出风头”之后，2009年，马明哲做出了一个让大众更加匪夷所思的决定——2009年将领取“零元年薪”。
马明哲并非个案。为表达高层应对金融危机的高调姿态，三一重工对外宣布，公司董事长梁稳根2009年自愿领取“一元年薪”；董事唐修国、向文波、易小刚自愿降薪90%。三一重工高管降薪幅度之大、所涉高管人数之多，在业内引起了极大的反响。
“一元CEO”在中国并非新生事物，早在2004年，史玉柱出任香港四通控股有限公司CEO一职时，段永基支付给他的报酬就是“年薪一元”。
CEO自降年薪至一元，有的是迫于外界的强大**压力，以摆脱“高薪门”的苦恼；有的是为了在企业内树立渡过经济危机的决心和信心。当然，来自投资人的压力也是不容忽视的。2008年10月，在阿里巴巴上市将近一年之际，其股价跌破4元大关，众多阿里巴巴的持股人如坐针毡，有投资人建议“阿里巴巴CEO卫哲应自降年薪至一元”。
在实施“一元CEO”的企业看来，CEO领头降薪有利于增强企业的凝聚力和向心力。三一重工媒体负责人表示，董事长梁稳根放弃2009年年薪，目的是为了增强企业的信心，不是在作秀，是为了“让员工认清目前的经济形势，增强危机感与使命感”。
当然，董事会之所以降低CEO的固定现金收入，其出发点还是激励其更加努力地工作。2006年，雅虎公司董事会决定，将首席执行官塞梅尔的薪酬从六十万美元降低为一美元，其目的就是为了激励塞梅尔努力提高公司业绩。
由于视角和立场的不同，媒体和大众的心声似乎与企业的原始出发点大相径庭。在媒体看来，对于“一元CEO”来说，“作秀”的成分远远超过“做事”的成分。有评论称，尽管CEO降薪的口号可谓信誓旦旦，但降薪的收效可谓微乎其微，“90%成一纸空谈”。
除了抨击高管降薪是雷声大、雨点小的作秀之外，有媒体认为“一元CEO”也是某些高管（尤其是金融企业的**）的无奈之举。
在欧美{词语被屏蔽}，一股{词语被屏蔽}**认为，金融危机是“金融企业特别是高管贪得无厌追求过高年薪和利益”的结果。
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