老板，你的需要怎这么低？
来源：价值中国作者：马千里 任县做新型焊割生意的李老板，一个月前满面愁容地走进研究所，一个月后踌躇满志地走出了研究所，我们的合作告一段落。他走进来的时候，生意滑坡到极点，用他的话说："我都不想做了！"——这不奇怪，小老板们白仍几万块钱，再花上几万块钱弄个新项目常有的事。我们调查了他的情况，对产品进行了重新设计，制定了产品推广方案，先协助他在老家做样板市场。经过双方共同努力当地市场滑坡很快得到控制，并回升势头良好。李老板最后那次来研究所，乐得净和工作人员开玩笑了。
我们为他感到高兴，但同时更觉得遗憾。他只满足于当地市场小有成效，使原定的市级市场及{词语被屏蔽}县城市的开拓计划宣告流产。况且，对他目前这种产品的生命周期，我们不敢做太乐观的估计，不趁机扩大市场，争取产品生命周期内的最大利润，不能说不是一大憾事！好在对长期致力于中小城市企业策划的我们来说，类似的客户见得多了。每当此时，我们都有点恨铁不成钢："老板，你的要求怎恁低？"老板们的回答总很含糊，但我们也能从中分析出一些原因。
一、小富即安：小老板当初可能没打算当老板，创业为生计，经营为吃饭。别说当事业去干，压根儿也没拿自己企业当企业，干脆认为是糊口的营生。根本没有想过要把"事儿"干大，用老板自己的话说是"有口饭吃算咧！"其实是犯点谦虚，但最大的野心不过是"小康"。
二、产品自卑：自己看不起自己的"营生"，从心里就不相信这事儿能做大。仿佛只有汽车、飞机、冰箱、彩电才是大买卖，但肯德基不就是卖炸鸡吗？麦当劳不就是卖汉堡包的吗？咱中国的"傻子"年广久鼓捣的不就是小瓜籽吗？还能怎么着，天底下就没有做不大的事儿。
三、地域自卑：认为自己处的地界又"土"又"小"，说什么“咱这地还能出的企业？还能出名牌？”完了，先给自己画了个圈儿。孰不知，中山有多大？顺德有多大？芝莞有多大？不还是名品叠出吗？这些要不清楚，总该知道朱元璋是凤阳的"村儿里人"吧？——常说的话给忘了：英雄不问出处。
四、个人自卑：总是不忘谦虚的美德："我哪是那块料啊？"许多人都用这句话来自嘲。"王侯将相宁有种乎"？当年好多人不理解陈胜的远大志向，气得他自比鸿鹄，骂别人是燕雀。其实每个人都可以是鸿鹄，之所以成不了鸿鹄，大多是因为怀着"燕雀之志"。
下一页学习更多领导技巧企业管理 > 领导力 > 领导艺术栏目 我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！ 这个要关注一哈哈 目测 火不了。 每次都是诱惑我们前来送经验…^_^ 神贴 果断留名 不要看不起我... 我是个好孩子 路过，学习下 楼主知道一个网站叫安迪国际么？用度娘SO一下吧 支持一下:lol