要不要做“马拉多纳式”主管
来源：《中外管理》杂志 作者：庄文静刚刚结束的南非世界杯，无疑让无数球迷痛痛快快地过了把瘾。过瘾的不仅是进球，不仅是错判，还有“人”在闪耀。 比如：马拉多纳。这位昔日的球王、今天阿根廷队的主帅，依然是棕色齐肩卷发，依然是浑圆敦实的身材，依然是炯炯有神的目光，但是那卷发的下面已然蓄起了花白的胡须，那发福的身材已然包上了宽胖的西装，那坚毅的眼神中已然写满了岁月的沧桑。
他，依然是我们熟悉的马拉多纳；他，已然不再是我们熟悉的马拉多纳。以前，他是攻城拔寨的场上明星，是神；现在，他是决胜千里的场外主帅，但还是神吗？尽管，马拉多纳一度风光无限的世界杯之旅，最终是以空前惨败黯然收场，但在我们得以冷静反思他的局限，以及任用他的局限时，我们却并不能因此而忽视他作为团队主管身上的优秀基因……从马拉多纳的身上，我们不难看到一个从业务明星到团队主管的转变。而在这种转变中，有显而易见的成功，当然也有显而易见的失败。但失败时，恰恰正是总结成功的大好时机。
因为，别人失败时跟着说失败，往往指向的是别人；而别人失败时反而说成功，指向的则往往是自己。
这个“自己”，不是马拉多纳或阿根廷足协，而是我们众多业务明星出身的团队主管，以及任用他们的高管。
马拉多纳足够另类。但他的另类，只是把我们最普遍的职场问题，最刺激地呈现了出来。
那么，作为业务明星，如何成功转型为管理明星？业务明星，该从马拉多纳身上警惕什么？更可以从中学习什么？在“中国企业”中，马拉多纳式的主管究竟是太多了，还是太少了？我们需要更多的“马大帅”吗？
精湛的业务实力
被世人视为足球场上的“上帝”、“球王”，其辉煌战绩无需多言。他，曾单枪匹马用双腿攻入过世界杯迄今公认最漂亮的进球，也曾巧妙地用“上帝之手”攻入过世界杯迄今最富争议的进球。他把足球场上“攻城拔寨”和“投机取巧”的个人能力，都演绎到了极致，至今无人能及。
超高人气
尽管，这次“马大帅”没能令阿廷队走得更远；尽管，开赛之初的有如神助，并没有扭转关键一场的败局；尽管，阿根廷的表现本应可以更为出色……都没办法撼动他在人们心中的位置，这就是实力。
当马拉多纳带领阿根廷队回国时，数以千计身着阿根廷国家队蓝白相间队服的球迷举着条幅，迎接他们的队伍回家，“马拉多纳别走，我们支持你”的条幅最为抢眼，也说出了许多球迷的心声，即使是阿根廷总统和足协主席，都依然支持马拉多纳继续执教，这种领袖的魅力并不会因为一次失败而黯然失色。
但有着同样职业背景、遭遇同样失败境遇的“邻居”巴西队主教练邓加，得到的却是被国人抱怨、身陷闪电下课的命运。两者待遇的差距之大，颇富戏剧性。
任人为贤
不论在什么情况下，马拉多纳始终默默地坚持着自己的选择。在挑选球员时，马拉多纳坚持“用人不疑，疑人不用”，并不计前嫌地将伊瓜因招至靡下，这是一种信任和大度。同时，马拉多纳也是一个懂得“得民心者得天下”的人。凡是媒体看好和人民爱戴的球员，马拉多纳一定都会想方设法、热情地将其招至麾下，以致于阿根廷队中，有着多位明星球员。
下一页学习更多领导技巧企业管理 > 领导力 > 领导艺术栏目 谁陪我一起水咩？？？ 尼玛甚是无聊啊 沙发！沙发! 自从论坛改版之后，我就已经心灰意冷，对论坛也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神话已经终结，留在论坛还有什么意思。没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊，只要在楼主的带领下，论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。 没用的，楼主，就算你怎么换马甲都是没有用的，你的亿万拥戴者早已经把你认出来了，你一定就是传说中的最强ID。 谢谢，资料不错 学习了，不错，讲的太有道理了 谢谢楼主的信息 看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云：大音希声，大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我惟一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。 潜水出来冒泡