老板，站着别趴下
来源：价值中国作者：朱亮2008是多灾多难的一年，在经济危机的不断冲击下，大批的企业相继倒下，大量的农民兄弟无工可打，成为{词语被屏蔽}关注的焦点。其实，很多人都忽略了另一部分人群，那就是企业家群体，他们过得并不滋润，甚至用悲惨来形容也不过分。据报道，很多企业老板由于受不了失败的打击，接受不了一夜之间从天堂到地狱的心理落差，纷纷选择人间蒸发或跳楼禁用词语。从陈金水玩失踪，到牛根生老泪纵横、四处求救，再到黄光裕锒铛入狱，被誉为中国脊梁的企业家们走得非常艰难。但市场不相信眼泪，成者为王、败者为寇，历史从来都不同情弱者。老板们如何才能减少波折、一路走好呢？我们就这个敏感话题简单探讨一下。
企业家可以没有爱，但不能没有信
远卓品牌机构的很多同仁一致发现，很多企业家都喜欢标榜自己很博爱、很大爱。办企业、求发展是为了回馈{词语被屏蔽}、顾客和员工，而不是为了挣钱、为了自己。而事实上，他们的爱只表现在与人谈生意、谈合作的时候，再有就是从他们办公室的巨幅大匾“大爱无疆”四个字可以看出。
其实，这些企业家们大可不必整天把爱挂在嘴边，甚至不需要落到实处。因为，自私是人改变不了的天性，没什么可羞于启齿。但是，作为企业家没有爱可以，但不讲诚信却万万不能。唱高调的话暂且不说，单从企业家和企业切身利益出发，不讲诚信会是一个致命的打击，会导致众叛亲离。出来混总是要还的，名人不说暗话，任何一个企业家都不可能是干干净净、清清白白的，如果不讲诚信，把事情做绝把人逼急了，小心被人反咬一口，到时候会死得很惨。
企业家可以求名，但不能不要命
中国人向来看重虚名，甚至把名看得比利还重。什么光宗耀祖、衣锦还乡，什么贞洁烈女、贞节牌坊，都是老传统、旧观念。改革开放，全国人们以经济建设为中心，忙着搞生产，对利看得越来越重。虽然观念有所改变，但对名看得还是相当重。名利名利，名在前，利在后。
有人说，中国人有崇尚个人英雄主义的传统。个人出名比企业出名更容易，个人出名后可以带动企业出名，获得更好的经济效益。这样的范例很多：娃哈哈的宗庆后，海尔的张瑞敏，万科的王石，蒙牛的牛根生。
确实如此，在中国做企业，先把企业家炒热确实能起到出其不意、事半功倍的效果。远卓品牌机构的“三位一体”理论就是讲，企业品牌、企业家品牌、产品品牌三者要互动传播才能获得更好的传播效果，节省更多的传播费用。
但中国也有句古话，叫做人怕出名猪怕壮，常在河边走哪能不湿鞋。因此，企业家要把握名和利的尺度。要把名看成逐利的手段加以利用和控制，而不能被求名的心魔利用和控制。事实证明，同样被查出三聚氰胺，但伊利所受的影响却比蒙牛小多了，不是因为伊利的危机公关能力比蒙牛强，而是因为牛根生太有名了，聚光灯自然而然就指向了他。
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