如何对下属下达命令?
来源:中国总裁培训网作者:坚鹏没有具体内容的命令,使部下无所适从,要么不去做,要么靠自己的想像发挥来做,必然导致作业结果出现偏差。完整的发出命令要有6W2H(何事WHAT、何故WHY、何人WHO、何时开始和结束WHEN、何地WHERE、为谁FORWHOM、如何HOW、成本MUCH)方面的具体内容,这样下属才能明确地知道自己的工作目标是什么。
下面是不同的发出命令举例,你认为哪一个最好呢?
1、小李,你过来一下,最近我们线品质不太好,你一定要在近期把品质提上去,你回去吧! 2、小李,你过来一下,最近我们线品质不太好,OQC抽检合格率从99%下降到了95%,你一定要在近期把品质OQC抽检合格率提上去,你回去吧!
3、小李,你过来一下,最近我们线品质不太好,OQC抽检合格率从99%下降到了95%,你一定要在近期把品质OQC抽检合格率重新提高到99%,你回去吧!
4、小李,你过来一下,最近我们线品质不太好,OQC抽检合格率从99%下降到了95%,你一定要从今天开始,在2周的时间内把品质OQC抽检合格率重新提高到99%,为我们线、我们部门做出更大的成绩,证明你的能力,你回去吧!
下一页 谁陪我一起水咩??? 尼玛甚是无聊啊 谁陪我一起水咩??? 尼玛甚是无聊啊 支持下 很好的资料 沙发!沙发! 多多发帖支持贴吧人气~ 路过,学习下 职场有你,很赞 小伙伴们在哪里~ 不错不错,楼主您辛苦了。。。