老板的诚信容量
来源：中国总裁培训网作者：于识军老板是现代{词语被屏蔽}比较时髦的称呼语，他的外延已经超乎了商业本身所给予的定位，但我这里所指的则是企业的法定责任者。老板是企业家成长历程中必经的蜕变角色，是企业从小作坊走向现代化的引领者，是我们认知职业经理人发展轨迹的翘楚。但老板和企业家有着本质的区别，老板关注的是企业的获利能力以及自己对企业未来的掌控度；而企业家所关注的则是企业的{词语被屏蔽}责任价值和其基业长青的动力源以及自身在相关联领域乃至历史舞台上所扮演的角色和贡献度。
老板之所以不是企业家，是因为有很多关键因素造就的。但从诚信角度讲，他们的容量也是有着很大差异性。老板的诚信容量是从单一的义气用事逐步走向基于满足客户需求和自我**膨胀的进阶承诺；而企业家的诚信容量则是从自我{词语被屏蔽}使命价值认知与企业{词语被屏蔽}责任价值最大化相一致到协同国家战略有效实施的一种{词语被屏蔽}共识、共融、共进效应。
老板的诚信容量，从企业本身讲，它还局限于老板自身的喜怒哀乐中，老板与打工仔之间的博弈还处于逐步攀升的过状态，个性的张显、人本的回归、资本家式的压榨氛围还在不时地缔造瞬间的辉煌和泯灭的弹坑。企业本身的时空隧道仍就以老板自身的价值驱动力去憧憬未来、感悟人生。
“财聚人散”是很多企业老板的终结者，而“人聚财散”则是企业家走向成功的基点。人本的价值驱动力越博大，财本的价值最大化越优厚。我们期望那些老板们能尽快走出自我的围城，为职业经理人的进阶发展建构一个文明、健康、有序的资源环境，进而使企业走向成功。
诚信容量不仅仅是企业老板的必修课，也是每个{词语被屏蔽}人都不可或缺的一个考量点。老板的诚信容量在积淀打工仔智慧的同时也在固化职业经理人的未来使命。当老板变成企业家时，这个诚信容量的价值诉求也会随之而改变。
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