浅谈刘备的用人之道
来源：价值中国作者：王延蛟话说当年刘备想自立门户，可帐下人才匮乏。他听水镜先生说:伏龙.凤雏，两人得一，可安天下。凤雏乃襄阳庞统也，伏龙正是诸葛孔明，刘备大喜。得天下的欲望，让刘备急于得到孔明。于是就有了刘备三顾茅庐请孔明的千古美谈。
刘备得了孔明，明确了战略方向，即先得荆州，再得益州，以此两地为根据地，三分天下而居其一。
其实刘备得了孔明之后，开始并不重用孔明，因为刘备在赤壁之战后入川攻城略地，进展极为顺利，各路人才纷纷加盟。武将就不说了，谋士除孔明糜竺外，还有庞统.法正.李严等等，
人才多了，矛盾也就多了。一个笼子关不下两只公鸡。此时，刘备集团里谋臣武将达到鼎盛阶段。刘备先用谁？在哪用谁？就显现出了他一代开国之君的绝顶智慧。
赤壁之战，孔明初立战功，可以独当一面，就放在他最熟悉的荆州老家，帮关羽守根据地。庞统刚加盟，急于想立功，又有点恃才傲物的毛病，就带他入川打攻坚战，再说，放在自己鼻子底下也好管理。
刘备用法正也大有学问，法正长于制定法规条例，管理严格。刘备入川后百废待兴，国体初立，用法正为尚书令，官比孔明还大。法正善出奇谋，攻必克，而守根据地却因心胸狭隘容不得人，必会出乱。刘备既要用法正之长，又要避其短，还要防这个曾经出卖故主的人忠诚出问题。于是刘备也常把法正带在身边，防其出乱。这些都考验着刘备的智慧，也考验着孔明的耐心。好在刘备称汉中王的第二年法正去世，孔明才没有被冷落太久。
刘备创立蜀汉基，历尽千难万险，也只用了几个有毛病的人才，就获得成功。而有人投资十万元的生意赚钱，管理几百万元的投资就会赔钱;有人管一两个人才顺手，管理一群人才就会内耗重重。所以可见刘备用人之道之非比一般。 哈哈哈哈，不错~`(*∩_∩*)′ 过来看看的 期待公众号出来 职场有你，很赞 看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云：大音希声，大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我惟一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。 工业工程，精益生产基础啊 请大声告诉我这是几楼 唉 这贴好玩儿 职场有你，很赞