领导杂感：经营企业就是经营人
来源：价值中国作者：万振华企业的品牌，市场表现，财务业绩，特色产品和技术等等，这些总能带给我们一些对企业总体经营印象，不同的表现也导致我们给企业不同的打分。其实，是人的运作导致了企业的经营业绩。从某种意义上讲，经营企业就是经营人。正如世界足球，有拥有众多大牌的豪华球队，也有看似普通的普通球队，但都有取得不凡战绩的历史。企业经营也是一个道理。能够吸引大量优秀的人才，兵强将广做事情，这样的企业很令人羡慕，能够化腐朽为神奇，使普通将士做出不普通的经营业绩更令人敬佩。
经营企业就是经营人，发现人才，培养人才，提拔人才，重用人才，让位人才，顾问人才，这条人才良性循环链，是推动企业经营健康持续发展的根本保障。组织架构，文化制度，绩效考核，标准流程等等都是些随之而来的重要配套手段而已。
人是企业最大的资产，体现了人性化管理理念，更体现了企业公民的{词语被屏蔽}价值观，也说明了企业为客户，为人服务的根本。但人是一个整体性动态性概念。我们要通过看得见摸得着，实实在在的个人成功经营中实现企业经营成功，但也不能静态的局限于锁定的几个人，那不是经营人了，是在赌个别人。回想经营管理的个人成长历程，自己就走过很多弯路，才弄明白的；也耳闻目睹了很多走弯路的人和企业，有的付出了很惨重的代价明白了，有的牺牲了也没弄清楚。这样看来，自己还算幸运。
知道不等于做到，经营企业就是经营人，要知道，还要做到，有挑战，更有乐趣，谁试谁知道，呵呵。
不管是挖人也好，自己培养也罢，经营企业就是经营人。
学习更多领导技巧企业管理 > 领导力 > 领导艺术栏目 难得一见的好帖 么么哒~嘻嘻 看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云：大音希声，大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我惟一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。 好帖，来顶下 - -。。。支持一下 小手一抖，积分到手！ 本吊夜观天象，楼下肯定有帅哥美女出现⊙.⊙ 这个要关注一哈哈 不要看不起我... 我是个好孩子