面对四种上司如何申请批复
来源：《新前程》作者：水滴自以为是型上司——巧妙提问
“自以为是”这四个字，通常被我们当做贬义词来运用，用来形容领导，自然也没有丝毫称赞的意味。自以为是的上司在话语间总是过于强调自己的想法，姑且不去评判他给出的意见是否可执行，但那一句“以我的经验来看”，足以具有压倒性的优势，容易给下属留下权威的印象。然而，印象是最容易发生变化的东西，在事实面前，自以为是的上司是经不起推敲的，破绽会在工作中一点点暴露出来。
情景再现：
在向这种类型的上司申请批复时——
下属：我个人认为这个方案更适用于公司目前的状况……
上司：为什么呢？
下属：（给出具体且合理的解释）
上司：为什么呢？
下属：（继续解释，略有些无所适从）
上司：（继续纠缠不休地吐出那四个字）为什么呢？（待观察下属无话可说时）以我的经验来看……（说了几分钟，下属不由得感慨，简单的批复仍是遥遥无期。）
《新前程》支招：这时候，你千万不要让他看出你的紧张，在他提出第一个“为什么”后，你要解释清楚自己的理由，并且在话语末尾处，一定要加上一句：“那，您看这个问题该怎么解决最妥善呢？”尽可能地以提问的方式去说服他。此方法非常适用于自以为是的上司，你的提问让他充分感受到了你对他的认可，因此要想火速解决问题，这个方法不妨一试。
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