决胜职场的“八项注意”
来源:价值中国作者:张会亭 最近一段时间,鼎旌文化公司一直在招人面试,期间我接触了大量的80后甚至是85后的应聘者,在面试的过程中,我不断发现这些年轻应聘者身上的亮点,比如他们大都具有朝气,青春阳光,**向上,好学自信。但在同时,也发现了不少他们的不足,比如恃才傲物、好高骛远,朝三暮四、缺乏定力等。不过好在是年轻人学的快,改的快,所以今天就根据我在面试过程中多次讲到的内容,整理提炼成经济危机时期决胜职场的“八项注意”,与诸多年轻朋友共享。一、员工重能力老板重态度
通常情况下,一个人的发展路径往往会经历这样一个心路历程的侧重点转变。当自己还是员工的时候,很看重自己的能力和同事的能力比较,而当自己做老板的时候,则会逐渐更重视员工的态度。从当员工,当高管,当合伙人,到当老板,伴随着工作角色的转变,自身也在不断探索能力和态度之间的平衡点。这里面最典型的当属牛根生关于“德才问题”的哲学辩证:有德无才培养使用,有才无德**录用,有才有德重点使用,无才无德坚决不用。这里的“才”指的就是能力,而“德”则指的是态度。
究竟以什么样的态度和方式来展现给公司?这将是每一位职场人士首先要思考的问题。不可否认的是,如果说没有一定的能力将很难胜任工作,但是如果说仅仅具备能力,而在态度上桀骜不驯的话也很难会有太大的发展。
在这里举两个成语,很能代表上述结论。第一是“恃才傲物”,通常情况下,大多数“傲物”者通常都“恃才”,因为“恃才”是“傲物”的资本和资格。但是与恃才傲物相对应的另一个成语则是“怀才不遇”,所以由此可见,从“恃才傲物”到“怀才不遇”这种悲剧色彩的宿命某种程度上揭示了一个非常深刻的道理,那就是从自身角度上发展的时候会特别注重自身的能力和才华,但是一个公司为了统一管理,不可能让有才的人彻底自以为是,刚愎自用,甚至胡作非为,于是乎就难免会有所抑制,或有所牵制,这些都在客观上导致了对人才的统一平衡,从而出现了怀才不遇。因此我们在这里再次重申,员工重能力,老板重态度,要想决胜职场首先要充分斟酌这两个侧重点。
二、一专多能
我曾在09年出发表的《新12句感言》里提到过“一专多能”是人才在中小型企业的立足之本,通常情况下,越是大公司越讲究螺丝钉精神,而越是小公司则越讲究一专多能。并且公司规模至少到50人以上才会对一专多能的要求适度放宽,否则如果你现在是处在一个50人以下的小公司,那么就必须要从一专多能角度考虑自己的长远发展问题。现在,每个人不妨可以闭目思考一下你所在的公司的人才结构,公司前台是否在兼负日常行政事务,公司出纳是否兼负日常行政事务,公司网管是否在兼负后勤主管,公司司机是否在兼负生活秘书,等等。
究其根本,不可否认的是,在今天的经济危机特殊时期,大多数企业都在裁员,都在紧缩人力成本,而这时候,能力相对单一的人难免其竞争优势比较薄弱,而一专多能的人则相对更加受到欢迎,这也是大势所趋,也算是一种时势造英雄,时势催生出来的人才筛选机制。
三、不在乎起点而在乎进步的速度
客观来说,
下一页 神贴 果断留名 楼上你为何这么吊 前排支持下 LZ真是人才 支持一下:lol 加油继续 坚持 看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升,其道大光;河出伏流,一泻汪洋;潜龙腾渊,鳞爪飞扬;乳虎啸谷,百兽震惶;鹰隼试翼,风尘吸张;奇花初胎,皇皇;干将发硎,有作其芒;天戴其苍,地履其黄;纵有千古,横有八荒;小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心. 从入职到现在,一直默默的关注 等二十年 我还会回来看LZ的